La CFDT dénonce un climat d’insécurité sur Vannes

information des actions CFDT

Les salariés du Lidl de Ménimur dénoncent un climat d’insécurité

Les salariés du Lidl de Ménimur, à Vannes, ont menacé de ne pas ouvrir les portes du magasin ce matin, à cause du climat d’insécurité qui règnerait sur leur lieu de travail.

Il y a dix jours, un vigile a été frappé par trois personnes. La scène a été filmée par les caméras de vidéosurveillance et les auteurs seraient en cours d’identification. Samedi dernier, c’est une caissière qui a été giflée. Selon la police, ce serait le fait d’une  » personne avinée ».

Les salariés n’ont finalement pas usé de leur droit de retrait parce que, conformément à leurs attentes, deux vigiles étaient présents à l’ouverture du magasin.

Pour assurer la sécurité de ses magasins, la direction régionale fait appel à un prestataire de service. Mais pas toujours en nombre suffisant à en croire les salariés. « On attend de voir si cela va durer » prévient Laurent Trentesaux, l’un des deux responsables salariés du magasin et également délégué régional CFDT à Lidl.

 

LIDL entre harcelement et management à la hussarde !

Les salaires chez LIDL la CFDT vous informe

 

 

Vous êtes nombreux à nous questioner sur le salaire d’une ELS chez Lidl ou celui d’une chef caissière …

Une caissière chez Lidl c’est 28 h de travail par semaine soit un horaire mensuel sur une base de 121,35 heures pour un salaire annuel de 1815192,06 à l’embauche et 18706,22 après 6 mois soit un taux horaire de 9,63 à l’embauche et 10,06 après 6 mois.

Une chef caissière chez Lidl c’est 31 h de travail par semaine soit un horaire mensuel sur une base de 136,5 heures pour un salaire annuel de 18706,22 à l’embauche et 19859,71 après 6 mois soit un taux horaire de 10,54 à l’embauche et 11,19 après 6 mois.

Un chef de magasin chez Lidl c’est 42 h de travail par semaine soit un horaire mensuel sur une base de 182 heures pour un salaire annuel de 32165,77 à l’embauche et 33335,38 après 1 an puis 34504,99 après deux ans soit un taux horaire de 13,20 à l’embauche et 13,68 après 1 an et 14,16 après deux ans.

 

Un peu d’humour dans nos vie de salariés LIDL !

MISE AU POINT DE LA CFDT LIDL !

MISE
AU POINT

Vous
avez pu lire ces derniers jours un tract diffusé par un syndicat (l’UNSA pour ne pas le nommer).

Ce n’est pas dans l’habitude de la Cfdt de rentrer dans ce genre de polémique, mais cette fois, il est temps de rétablir certaines
vérités.

Tout d’abord, en 2011, l’augmentation pour l’ensemble des salariés était de 2%  et non pas 1,5% comme indiqué dans ce  tract.

Lorsque l’on communique vers les salariés, il est bon de donner les vraies informations.

Pour 2011, l’augmentation générale était de 2% et pour cette année  elle n’est que de 1,6% (+0,4% de rattrapage par rapport à
l’inflation 2011). La participation de l’UNSA aux négociations n’a rien apporté de plus.

 Lors des dernières élections, la Cfdt LIDL a obtenu plus de 30% des suffrages. Parce que les salariés font confiance aux élus Cfdt
depuis de nombreuses années déjà. Les élus Cfdt sont compétents et peuvent s’appuyer sur tout un réseau de conseillers juridiques et
de conseillers prud’homaux. La Cfdt engage de nombreuses procédures au tribunal. Mais nous ne communiquons pas sur ce sujet, parce que
nous estimons que c’est du domaine privé et que nous avons un devoir de confidentialité.

 Pourquoila Cfdt ne s’est pas jointe au mouvement de grève?

Nous savions par des sources extérieures à la société que l’année 2011 est une très mauvaise année, tant au niveau du chiffre
d’affaires, qu’au niveau du résultat (marge très mauvaise).

Depuis la création de la société LIDL, la direction fixe l’augmentation générale en fonction de l’inflation. Donc on savait que cette année
ne serait pas différente.

Pour faire fléchir la direction, il aurait fallu entrer dans un mouvement dur et de longue durée. Nous ne voulions pas entrainer les salariés
dans un tel mouvement. Nous ne voulions pas faire perdre de l’argent aux salariés. Pour beaucoup, les fins de mois sont déjà
difficiles.

Nous savons par expérience que s’engager dans un mouvement long ,personne n’en sort gagnant.

 La Cfdt a préféré faire de nouvelles  propositions pour la dernière réunion des négociations plutôt que de faire grève avant même que la direction fasse ses propositions le 2 mars et nous étions les seuls dans cette démarche. Suite à la réponse de la direction, nous avons sollicité l’ensemble des salariés.

Leur réponse, dans une grande majorité, est de ne pas faire grève. Si la réponse avait été différente, nous aurions organiser un
mouvement, sans hésiter dans la même ampleur que ceux que nous avons déjà effectué auparavant .

S’il suffisait de bloquer 3 entrepôts pendant une demie heure pour avoir une augmentation plus importante, cela se saurait.

 La Cfdt LIDL n’a pas attendu l’UNSA pour entreprendre des actions pour faire avancer le social dans l’entreprise, au profit des salariés,
toujours et vous la savez bien !

L’intérêt des salariés, voilà ce qui compte pour la Cfdt LIDL.

RESTONS
HUMBLES ET FAISONS NOTRE TRAVAIL

Christophe PIERRE Délégué syndical central   Tel: [phone]

LIDL ce que la CFDT LIDL a présentés et défendus pour tous !

 

NAO 2012 SORTIE DE ROUTE POUR LIDL

Les revendications présentées et défendues avec fermeté lors de la dernière réunion de
négociations par la CFDT ont permis d’obtenir :

• Une amélioration de l’augmentation générale des salaires au 1^er mars qui passe à 2 % pour l’ensemble des salariés.

• Une prime exceptionnelle (payée en Avril 2012) de 100 € net pour les salariés ayant 1 an d’ancienneté pour  les collèges employés/ouvriers et les agents de maîtrise.

• Prime fidélité:1 mois de salaire pour 25 ans d’ancienneté.

• Seuil descendu à 310 au lieu de 335 pour le calcul de la prime de productivité (avec rattrapage à la mise en place du pain) dans les magasins équipé d’un point chaud.

Effectivement,
même si un effort est fait pour maintenir le pouvoir d’achat à la vue des résultats difficiles de 2011

LE COMPTE N’Y EST PAS !

CHERS COLLEGUES, CONTACTEZ VOS
ELUS CFDT POUR FAIRE PART DE VOS SUGESTIONS ET EVENTUELLEMENT DES
ACTIONS A MENER

ENSEMBLE AVEC LA CFDT LIDL

Négociations Annuelles
Obligatoires 2012

ULTIMATUM

Le 02 mars à Strasbourg, se tient la dernière réunion
des négociations annuelles obligatoires.

Voici les ultimes revendications que l’équipe CFDT
défendra face à la Direction.

• Augmentation
  Générale de 2 % (suivant l’inflation, reprise des négociations
  dès septembre, avec effet immédiat)

.

• Prime
  Exceptionnelle pour l’ensemble des salariés, A Savoir :

• 200 €
  net pour tous les employés/ouvriers

• 150 €
  net pour les agents de maîtrise magasin et entrepôt

• ½ mois
  de salaire pour 20 ans d’ancienneté

• ½ mois
  de salaire pour 25 ans d’ancienneté

Lors de cette dernière réunion, l’Equipe CFDT ne
lâchera rien face à la Direction et mettra tout en œuvre pour que
ces revendications soient acceptées.

Si malgré toute notre détermination, la Direction
refuse le dialogue, elle devra en subir les conséquences.

Salariés
LIDL, soyez prêts. A l’écoute de vos élus CFDT. MOBILISONS
NOUS !

LIDL les NAO de la honte !

Nous vous communiquons ce que la société est prête à nous donner pour l’année 2012

Augmentation générale de 1,4%

Rattrapage sur l’année
2011 de 0,4% parce que l’inflation de 2011 est à 2,4%. C’est une clause de l’accord de l’année dernière. ( C’est une clause qui est
dans tous les accords qui dit que si l’inflation est plus forte que l’augmentation générale, la société s’engage à s’aligner).

 Prime de fidélité:
pour 25 ans d’ancienneté, 1 mois de salaire.

Prime de productivité:
Pour les magasins qui font le pain, le seuil de déclenchement de la prime passe de 335 € à 320 €.

Temps de travail des cadres: En plus du forfait jour, fixer des limites de durée de travail par jour. Cela reste à définir, mais il faut fixer une
limite maxi par jour.

Journée de solidarité: Malgré les demandes de suppression, la direction fixe la journée de solidarité au jeudi de l’Ascension, soit le 17 mai
2012.

 Ajustement des frais de déplacement et de repas: Repas 8,40 € pour les salariés en formation ou autres et 17,40 €. Déplacement: On passe de
0,35 à 0,36 € et de 0,42 à 0,43 € pour les plus de 9 cv.

 Mutations: Il y a eu 207 mutations inter DR acceptées en 2011. Mais la direction s’engage à faire mieux. Les modalités restent à définir. Ils ont aussi
parler des salariés qui démissionnaient et changeaient de régions, puis qui retrouvaient un emploi dans la société. Ils parlent de reprendre l’ancienneté du tout début.

Voilà c’est tout!!!

LIDL un témoignage dans le journal Libération très bien écrit

Ce samedi après-midi, à la supérette Lidl, peu d’espace entre les rayons, tant il y a de monde. Difficile d’accéder aux rayons. Les queues se forment aux caisses. Du coup, les discussions vont bon train. Un sexagénaire ventripotent interpelle un jeune homme, devant
lui:
–Profitez-en! Ça ne durera pas. Vous verrez, moi, je pensais comme vous
à votre âge. Vous repirez la santé. Maintenant, j’ai du diabète, et je
souffle fort.
Derrière le monsieur, une dame relance.
–Et vous êtes à la bière tôt le matin?
–Non, pas à la bière.
Sourires.
A l’autre caisse se joue un petit drame. Une adolescente ouvre son
porte-monnaie. Sur le tapis, ses courses: un tube de dentifrice, de l’huile, deux pizzas, des pâtes et du cola… Le nécessaire, à petit prix: sept euros cinquante six. A Lidl, ça coûte moins cher, alors, le samedi, forcément, il y a du monde. La jeune fille dit à la caissière:
–J’ai pas assez. Ma mère m’a donné que ça.
Elle vide le porte-monnaie.
–Enlevez-moi quelque chose, dit-elle à la caissière. Une pizza.
–Les pizzas, je ne peux pas, répond la caissière. Je peux vous enlever
le dentifrice, mais pas les pizzas. Les pizzas, c’est de la nourriture,
une fois que c’est tapé, c’est tapé, on peut pas revenir en arrière.
-Mais j’en ai besoin du dentifrice, relance la jeune fille.
La file s’allonge. Une dame lève les yeux en l’air. Le temps s’arrête, et le silence se fait. L’adolescente ne bouge pas, elle répète juste:
–Ma mère m’a donné que ça. Il faut que je ramène les courses. La liste
qu’elle m’a donné.
La caissière attrape son micro. Elle appelle sa supérieure. Qui arrive.
Se renseigne. Intervient à son tour.
–On ne peut pas vous enlever les pizzas. Choisissez autre chose.
L’adolescente n’en démord pas.
Alors, dans la file, un homme s’avance derrière la jeune fille. Il demande:
–Combien manque-t-il?
–Cinquante-six centimes, répond la caissière.
L’homme fouille dans sa poche, sort les pièces, les avance à la caissière. L’adolescente dit:
–Merci, monsieur.
Elle ramasse ses courses. Les met dans son sac. Dit une seconde fois merci.
Et elle s’en va.
Aucun commentaire dans la file d’attente.

cet article de libération reflète assez bien la misere sociale dans laquelle nous travaillons et qui se trouve de chaque coté de la barrière le personnel Lidl la précarité des emplois et notre clientèle type qui galère au jour le jour pas rose la vie chez Lidl !

Si seulement nos dirigeant pouvait placer l’humain avant le résultat économique

C’est beau de rêver et surtout c’est gratuit !

bon courage a vous tous salarié Lidl !

Une caissière de LIDL licenciée pour un kinder qu’elle a payé !

 

Une caissière de LIDL licenciée pour un kinder qu’elle a payé !

Une caissière de chez LIDL prend en rayon un paquet de kinder pour le manger pendant sa pause. Elle en entame un, le pose sur la caisse puis va chercher l’argent qui se trouve dans sa voiture afin de le payer (elle ne pouvait pas laisser son argent dans son casier, celui-ci étant cassé).

Le caissier refuse de l’encaisser car il est « entamé ». Le vigile intervient et intercepte le paquet puis applique la procédure de  «  Vol  » en faisant payer  le paquet à la caissière.
Trois semaines plus tard, le chef de réseau la sanctionne par une « mise à pied conservatoire  » et  quelques semaines après, cette caissière est licenciée, malgré l’intervention auprès de la direction des délégués du personnel alertés. La direction de  LIDL considère qu’elle a volé le paquet de KINDER, pourtant payé.

OUI, elle a eu tort de commencer à le consommer alors qu’il n’était pas payé (ATTENTION cette pratique est courante dans de nombreux magasins et à tous les échelons)

EVIDEMMENT, tous les voleurs posent l’article qu’ils veulent voler sur la caisse. QUE doit faire un client lorsqu’un caissier ne veut pas l’encaisser? CELA vaut-il le licenciement de la caissière ? En droit, le degré de la sanction doit être en rapport à la faute. BIEN SUR cette affaire sera  défendue devant les tribunaux, mais que de dégâts pour un KINDER !

PARLEZ-EN autour de vous et venez en débattre ici !