Quand LIDL fait la Une des médias , la CFDT LIDL informe

 

LIDL qui se veut prétendre au titre de meilleur employeur de France à subit un léger revers ces derniers jours car suite à une plainte de nos confrères de la CGT et de la CGC,  25 gendarmes ont perquisitionné la DR  de Ploumagoar près de Guingamp (Côtes-d’Armor), pour interpeler le directeur régional et 8 personnes du staff encadrement collaborateurs qui ont été  placé en garde à vue « pour motif de discrimination et fait de harcèlement ». Le parquet de Saint-Brieuc  qui a dirigé cette perquisition précise« qu’une information judiciaire est en cours » et que les opérations  ont été « menées sur commission rogatoire du juge d’instruction chargé de l’affaire ».

Cette action menée par la  gendarmerie  fait  suite au dépôt de plusieurs plaintes pour des faits de harcèlement et de discrimination sur les salariés.

De nombreux cas de  collègues en dépression ou en burn-out ce qui rappel la réalité de notre travail et du management à la hussarde que pratique Lidl à l’égard des ses salariés. 

Sur cette direction régionale à plusieurs reprise comme ailleurs la sonnette d’alarme a été tirée mais sans réaction de la direction et de la gérance, il aura fallu que l’ampleur des salariés en souffrance soit suffisamment important pour que la justice se saisisse de l’affaire. Chez Lidl c’est du jamais vu, faut il que les cas soient grave pour en arrivé la.

 
Des salariés, en dépression ou en situation de burn-out, les cadences infernales et le non respect de la personne et du code du travail Français sont l’origine de cette décision du parquet. 

Les dirigeants interpelés sont ressortis  libres  après une dizaine d’heures de garde à vue pendant lequel ils ont été entendu et une information judiciaire a été ouverte par le parquet de Saint-Brieuc pour harcèlement au travail.

Lors des perquisitions menées en DR sur commission rogatoire du juge d’instruction , les gendarmes ont  saisi du matériel informatique qui va désormais être analysé. 

 Une audience est prévu  le 23 mars dans un premier temps et l’instruction se poursuit 

Nos collègues victimes ont dénoncé « Nous ne pouvons laisser passer des licenciements pour diverses causes, des sanctions, des brimades, des attaques incessantes contre les représentants du personnel, des intimidations, dont les dernières ce jour même »

Ces faits n’étant pas isolés nous vous invitons à ne pas hésiter de remonter à notre syndicat des dérives de la sorte dans les autres 25 directions régionales, le CSO et le CSA. 

Tous ensemble avec la CFDT 

NAO 2021 Le vrai prix des bonnes choses avec la CFDT LIDL

Voici les revendications de la CFDT pour les Négociations Annuelles Obligatoires 2021 :

# AUGMENTATION GENERALE

La CFDT demande une augmentation générale de la valeur de l’inflation constatée sur l’année 2020 plus 1%, pour l’ensemble des salariés des supermarchés et des plates-formes logistiques.

Pour le personnel administratif  (employés et agents de maitrise) des plates-formes logistiques, du CSA et du CSO, une augmentation de 3%.

# Mise en place de la prime Macron pour l’ensemble des salariés d’un montant de 1000€ au minimum et en fonction des dispositions légales plus favorables.

# Carte cadeau de 150€ pour les fêtes de fin d’année 2021

# Carte Privilège : Augmentation du montant de la remise

Suppression du plafond

Maintien de la carte pour les salariés qui partent en retraite

Carte utilisable sur LIDL VOYAGES

# Prime d’ancienneté : 1 % supplémentaires pour 23, 26 et 30 ans d’ancienneté

# Prime exceptionnelle : Afin de récompenser la fidélité des salariés, création de paliers à  10 ans, avec un demi-mois de salaire ; 20 ans avec un mois de salaire et 30 ans avec un mois et demi de salaire.

# Revalorisation des primes de confinement et de nettoyage

# Mise en place des tickets restaurants pour tous les salariés

# Revalorisation des budgets ASC

# Passage à temps complet pour l’ensemble des salariés à temps partiel sur la base du volontariat. Pour tous les salariés des supermarchés, des plates-formes logistiques et des sièges.

# Négociations sur le poste de chef de caisse. Descriptif du poste, temps de travail, rémunération

# Ouverture de négociations sur les classifications et les descriptifs de poste des métiers des supermarchés et des plates-formes logistiques.

# Ouverture de négociations sur le travail des jours fériés et le travail du dimanche

# Ouverture de négociations sur l’inaptitude : Causes, reclassement, suivi

#  Négociations sur la mise en place des CSE, suite à l’audit de l’association DIALOGUES

 

Bonne année 2021 avec la CFDT LIDL

Bonne année quand même

LIDL la fortune de Dieter la CFDT vous informe …

Dieter Schwarz notre patron à tous, est devenu et reste assez largement la plus grosse fortune d’Allemagne grâce notamment au succès de votre travail au sein de notre enseigne !

La crise sanitaire a augmenté la richesse des plus riches et surtout dans notre secteur d’activité. Le Welt am Sonntag organisme Allemand économique a établi un bilan 2020 des  1.000 personnes les plus riches d’Allemagne.

A la tête de ce top demeure depuis plusieurs années notre patron  : Dieter Schwarz, président-directeur général de la chaîne des supermarchés Lidl, 80 ans, conserve sa place de plus grosse fortune d’Allemagne. notre dirigeant détient pas moins de 41,8 milliards d’euros. Avec un chiffre d’affaires de 113,3 milliards d’euros, le groupe fondation Schwarz est également la plus grande entreprise familiale du pays.

Notre patron devance la famille Reimann (Coty, Jacobs Douwe Egberts) avec un actif total estimé à 21,45 milliards d’euros et la famille Wolfgang Porsche (Porsche, VW) avec 20 milliards d’euros, qui se classent aux deuxième et troisième rangs des Allemands les plus riches.

La crise du coronavirus a jusqu’à présent eu un impact positif pour notre Patron et pour  les principales fortunes d’Allemagne : les biens des 1.000 Allemands les plus riches s’élèvent à 1.100 milliards d’euros, soit 0,76% de plus que l’année dernière, selon le Welt am Sonntag.

Comme nous le savons Dieter Schwarz est l’héritier de son père Josef Schwarz, qui avait fondé l’enseigne de discount Lidl en 1930 à Heilbronn. Dieter en Soixante-dix ans, grâce au travail de ses employés est devenu , le géant Allemand du hard-discount en Europe  avec plus de 10.000 magasins, rappelle le journal LSA.

Notre enseigne en France  ne cesse d’augmenter ses parts de marché. Avec 1.600supermarchés dans l’Hexagone, Lidl est devenu  incontestablement grâce à vous  le leader du secteur soft-discount.

Que va t’il faire de tout cet argent ?

Le partage social reste à améliorer dans notre enseigne sans nul doute ….

ci joint vidéo qui reprend ce thème

https://www.capital.fr/entreprises-marches/la-gigantesque-fortune-du-proprietaire-de-lidl-1381078

 

Attention ne pas signer !!!!!

Bonjour à toutes et à tous!

Depuis hier soir sur une de nos direction régionale la direction véhicule via les cadres un document, qui est soit disant pour une sensibilisation sur la prévention et les mesures à prendre face au covid19.

Ainsi de puis hier  sur cette direction régionale les cadres  mettent  la pression sur les salariés afin qu’ils  mettent leur nom et   signe ce document.

Après lecture dudit document nous nous sommes rendu compte qu’il y avait un problème .

Le document commence par : «  En signant ce document j’atteste et m’engage respecter  … être responsable …etc «  

Nous CFDT avons immédiatement demandé à rencontrer les cadres et la direction pour leur révéler le caractère illégal du document et des pressions afférentes.

Nous avons demandé à savoir pourquoi les salariés doivent attester? , et pourquoi doivent ils s’engager? et ce dans quel but pour Lidl? et à quelle fin …?

La réponse : le blanc total

30minutes  plus tard les termes  d’attestations et d’engagements ont été enlevés et la direction a décidé  d’abandonner le  fait de faire de signer et de responsabiliser les salariés en mettant leur  nom et ainsi se dédouaner et faire prendre la responsabilité des mesures COVID pratiqués  en supermarché par nous les salariés.

Donc j’en appelle à votre vigilance si ce document devait revenir dans nos supermarchés, vous salariés n’avez pas à signer et prendre une responsabilité qui appartient à l’employeur, certes nous devons tous respecter les consignes et nous sommes tous responsables de nos actes mais nous n’avons pas à prendre la responsabilité de l’employeur en signant une décharge à l’employeur, surtout que cette mesure semble juste être la pour que les responsables se couvrent car ils ont peur des audits.

Bon courage a tous

Jeudi 19 Mars information CFDT LIDL suite à téléconférence national

Pas de nouvelles mesures, mais plutôt des précisions.

On a évoqué les dysfonctionnements sur certaines DR et la manière d’y remédier. sur les DR concernées n’hésitez pas à nous appeler rapidement si vous constatez des irrégularités.

Dépannages entre magasins: La direction veut que les dépannages continuent. La CFDT et la CGT s’y opposent. On ne peut pas laisser les salariés se déplacer d’un magasin à un autre, alors que le gouvernement demande que les déplacements soient réduits au minimum.

Mais la direction dit que LIDL a toujours fonctionné comme ça. nous avons répondu que situation exceptionnelle, mesure exceptionnelle. Tant pis, si on doit fermer des magasins, il faut le faire pour préserver la santé des salariés. La direction ne veut pas fermer de magasins pas de perte de CA.

Elle veut assurer la distribution alimentaire, comme lui a demandé le gouvernement. Au détriment de la santé de ses salariés?

Travail des RVS: Pas de directives nationales. Chaque DR prend les mesures qui lui semble la meilleure. Travail sur 1 magasin, sur plusieurs, le DR tranche.

Prime de 50€: Elle n’est pas enlevée. Pour cette semaine, elle est actée. On saura demain si la prime est reconduite pour la semaine prochaine.

Arrêt de travail pour les personnes sensibles: Après avoir fait la demande d’arrêt sur ameli.fr et reçu l’acceptation, c’est au salarié d’envoyer le document à LIDL. Service GRH pour le moment. Il va être créer une boite mail par DR pour envoyer les documents concernant les arrêts de travail dû au coronavirus. Cette boite mail sera en place demain. Ceci est un exemple d’adresse: [e-mail] Ce sera l’adresse pour les salariés de la DR 19. Pour la DR 11, ce sera

[e-mail]

Attention: boite mail pour envoyer uniquement les arrêts liés au coronavirus. Rien d’autre. Pas de message, personne ne répondra. C’est une boite de réception de documents, à partir de demain.

Concernant les ouvertures et fermetures des magasins, ceci dépend de l’autorité de la DR. Pas de dispositif national. Gestion au cas par cas des magasins. Il en est de même pour le travail du dimanche. Certains magasins seront ouverts, d’autres non.

Je rappelle que toutes les convocations à sanction ou à licenciement sont reportées ou annulées. Ne sont conservées que les convocations suite à des cas graves. Ceci est valable pour toutes les directions régionales.

La direction a aussi parlé d’un courrier des ministres de l’économie et de l’agriculture qui remercient les salariés de la grande distribution. C’est celui qui a été déjà diffusé. joint ici  Courrier ministres

Toute une signalétique sera affichée en magasin venant du gouvernement.

Ouverture du service arrêt de travail systématique des personnes à risque élevé (source Assurance Maladie)

Les personnes dont l’état de santé présente un risque de développer une forme sévère de la maladie, doivent impérativement rester à leur domicile, en arrêt de travail, si aucune solution de télétravail n’est envisageable.

Les patients eux-mêmes pourront se rendre directement sur le téléservice declare.ameli.fr sans passer par leur employeur ni par leur médecin traitant, pour demander à être mis en arrêt de travail pour une durée initiale de 21 jours.

Cette procédure de déclaration sur le site concernera les salariés du régime général, les marins, les clercs et employés de notaire, les travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs et agents contractuels de la fonction publique.

Elle ne concerne pas les autres régimes spéciaux, notamment les agents de la fonction publique.

Une téléprocédure ad hoc sera proposée par la MSA aux assurés du régime agricole.

Les critères de vulnérabilité (définis par le Haut Conseil pour la Santé Publique – HCSP) sont les suivants à savoir :

Femmes enceintes

Maladies respiratoires chroniques (asthme, bronchite chronique…) ;

Insuffisances respiratoires chroniques ;

Mucoviscidose ;

Insuffisances cardiaques toutes causes ;

Maladies des coronaires ;

Antécédents d’accident vasculaire cérébral ;

Hypertension artérielle ;

Insuffisance rénale chronique dialysée ;

Diabètes de type 1 insulinodépendant et diabète de type 2 ;

Les personnes avec une immunodépression :

pathologies cancéreuses et hématologiques, transplantations d’organe et de cellules souches hématopoïétiques

maladies inflammatoires et/ou auto-immunes recevant un traitement immunosuppresseur,

personnes infectées par le VIH

Maladie hépatique chronique avec cirrhose ;

Obésité avec un indice de masse corporelle (IMC) égal ou supérieur à 40.

Prochaine téléconférence, vendredi 20 mars 13 h 30.

Covid-19 INFO du 17/03/2020

Bonjour,

Voici les dispositions du jour:

- Mise en place d’une prime pour forte activité à compter de cette samaine (début: hier lundi) d’un montant de 50€/semaine pour tous les employés/ouvriers et agents de maitrise magasins et entrepôts. Les dispositions plus précises sur les bénéficiaires seront données un peu plus tard.

- La direction va enfin distribuer des masques. le stocks sera dispatché à partir de demain. Le stock étant de 40 000 et que nous sommes 40 000 salariés à peu de choses près, il y aura un masque par personne. (non, ne rigolez pas). La direction continue de chercher d’autres stocks.

- la direction va procéder à l’affichage de la téléconsultation par Mercer (comment procéder) pour tous les salariés qui ont adhéré à la mutuelle obligatoire.

- Possibilité pour tous les salariés de faire leurs courses avant ouverture commerciale des magasins. Pour les salariés entrepôts, un magasin leur sera dédié près de l’entrepôt où ils auront accès avant l’ouverture commerciale.

- Recrutement: Allègement de la procédure de recrutement pour les magasins et les entrepôts. Autre mesure: LIDL est en train de négocier des partenariats avec des entreprises qui ont mis leurs salariés en chômage technique pour les faire travailler chez nous, pour un certain nombre d’heures, afin de compenser leur perte de salaire. Ce n’est pas encore en place, mais devrait intervenir rapidement.

- Attestations: Les salariés doivent télécharger l’attestation de déplacement et en remplir une pour chaque déplacement, donc tous les jours. En plus, LIDL met à disposition des salariés une attestation employeur sur BO. Celle-ci est à télécharger une seule et sera valable pour la durée du confinement.

La téléconférence a aussi porté sur la disparité des DR en terme de protection des salariés. Des directeurs régionaux font le maximum et d’autres ne semblent pas se soucier de leurs salariés. On a remonté plusieurs directions régionales pour que le degré de protection soit le même pour tous.

On a aussi remonter les problèmes que constitue le NF. Il ne se vend pas, mais toujours autant de travail. Donc on a demandé que le NF soit suspendu (livraison, resserage). La direction va voir comment va évoluer la situation, car depuis midi les magasins sont vides. Les clients sont rentrés chez eux, semble t il.

Il faut attendre.

Prochaine téléconférence: mercredi 18 mars à 13 h 30.

INFORMATION CORONAVIRUS CFDT LIDL

Chez LIDL c’est  la Convention Collective Nationale (CCN du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire) qui expliquent le maintien de salaire. L’annexe I concerne les employés/ouvriers et l’annexe II les agents de maitrise.

Si on prend un exemple: Une caissière ayant 6 ans d’ancienneté.

Elle bénéficie dès le premier jour (pas de carence) du versement des indemnités de la CPAM, soit l’équivalent de 50% de son salaire. Ensuite, il y a le complément de salaire convention collective. Pour une salariée ayant 6 ans d’ancienneté, elle a droit à 100 % de complément pendant 35 jours. En réalité, 50% par la CPAM et 50% par le complément convention collective, donc elle perçoit la totalité de son salaire, déduit de la CSG/RDS. Du 36° au 76° jour, le maintien de salaire sera de 90% (50% par CPAM et 40% par CCN

ATTENTION: La carence pour le maintien de salaire est de 8 jours. Le maintien de salaire CCN débute à partir du 8° jour d’arrêt. Donc l’indemnité des 8 premiers jours est de 50% du salaire brut.

Le nombre de jours d’indemnisation par la CCN n’est pas remis à jour en début d’année. Si la salariée est en arrêt à compter du 15 mars, LIDL regarde le nombre de jours d’arrêt sur les 12 mois précédents. Par exemple, si la salariée a été arrêté 10 jours en septembre 2019, son maintien de salaire ne sera plus de 35 jours (nombre de jours par rapport à son ancienneté), mais de 25 jours.

Les salariés qui souhaitént se mettre en arrêt doivent se faire connaitre auprès du service GRH de la DR. LIDL demande, en plus de l’attestation sur l’honneur une copie du livret de famille. Les démarches sont faites par LIDL auprès de la CPAM.

Si vous avez des questions n’hésitez pas et surtout lavez vous les mains régulièrement.

NAO 2020 RENTABLE

Les NAO (négociations  Annuelles Obligatoires) 2020  voici les grandes lignes

- Augmentation générale: 1,8% pour employés/ ouvriers

                                           1,6% pour agent de maitrise et cadres (niveau 7 et 8)

- Bon d’achat de 100€ net par carte cadeau en fin d’année

- Prime de forte activité:

Pour 2020, 6 semaines sur 2 périodes, magasins et entrepôts. Peronnel concerné: En magasin, employé polyvalent, chef de caisse et adjoint manger; En entrepôt, opérateur logistique.

La direction communiquera plus que l’année dernière sur ce dispositif.

Période 1:

                semaine du 6 au 11 avril

                Semaine du 27 avril au 02 mai

                Semaine du 18 au 23 mai

Période 2:

                Semaine du 2 au 7 novembre

                Semaine du 30 novembre au 6 décembre

                Semaine du 21 au 27 décembre

Montant de la prime: 50€ par semaine complète de travail, soit si vous travaillez les 6 semaines 300€

Conditions: Etre présents en avril et mai pour la période 1 et en novembre et décembre pour la période 2.

- Prime pouvoir d’achat dite prime Macron:

Montant; 400€

Prime pour tous les salariés avec un plafond de rémunération de 46400€ annuel (rémunération de base sur 13 mois hors heures complémentaires ou supplémentaires) soit 3953€ mensuel.

Pour 400€ de prime: Avoir un contrat 30 heures hebdo minimu

-Etre dans les effectifs entre le  1/02/19 et le  30/01/20

 - Ne pas avoir d’absence autre que CP, AT, MP

-Etre dans les effectifs au moment du versement (fin février)

Montant minimum de la prime: 30€

- Participation:

Estimation du montant de la réserve de participation: 42 m€ (contre 25,8 en 2018/2019). L’année fiscale sera cloturée à fin février.

Par métier, montant de la participation (versée en juin):

RVS: 2706€

RM6: 2047€

AMG: 1412€

OL: 1267€

CC: 1177€

EP: 1006€

Mesures pour améliorer les conditions de travail et mesures concernant les métiers

-  Prévision des structures magasin revue tous les trimestres pour toutes les DR, afin d’anticiper les besoins en recrutement et les sur-structures.

- Modification des avenants:

FFCC: L’année dernière, la direction avait prévu d’arrêter cet avenant. Ce n’est plus le cas. Cet avenant doit toujours exister, mais sera centralisés par service GRH. Besoin de cet avenant pour combler les absences (CP, arrêt). Le but est vérifié que les avenants ne sont pas abusifs et titulariser des CC plus rapidement en fonction des structures.

- Avenant RM pour AMG: Si absence RM, avenant sera signé à partir de 2 mois au lieu de 4. Avenant hebdomadaire.

Concept de passage AMG vers RM:

        – Avenant mensuel FFRM pour la période d’autonomie

        – Maximum 2 périodes d’inventaire (8 mois)

        – Passage de la JEE pendant la seconde période d’inventaire

        – Formation RM prévue pendant l’autonomie avant la JEE

- Mise en place d’un avenant pour l’AMSE en cas d’absence du TMSE

- Contrats 35 heures:

La direction souhaite rester dans le cadre de l’accord de juillet 2018 et de l’avenant de juin 2019. Chaque direction régionale proposera entre 1 et 5 magasins supplémentaires, afin de faire un bilan plus précis dans un an. la direction ne souhaite pas proposer un contrat 35 heures à tous les temps partiels pour le moment. Elle veut un bilan précis sur l’organisation, les points positifs et négatifs. Elle dit qu’on ne peut pas revenir en arrière ensuite et que le temps complet doit être bien analysé avant sa généralisation.

- Métier chef de caisse:

Repenser le métier: son rôle dans les années à venir, le nom et le volume horaire. Réflexion sur l’année pour que le métier se situe à la bonne place dans l’organisation du magasin.

- Immobilier:

Versement de la part variable du salaire au quadrimestre et non plus annuel pour le RDI. Volonté de voir des ouvertures tout au long de l’année et non plus en fin d’année uniquement.

Création d’un poste de RDI promotion avec un système de rémunération fixe et variable.

- Responsable technique:

Prime 500€ versée deux fois par an. En fonction des chantiers terminés.

Création d’un poste de Responsable Technique Expérimenté. Conditions: Etre au dernier niveau depuis plus d’un an et avoir validé 5 chantiers.

- Cadre GRH: Attribution d’un véhicule de fonction.

La cooptation: La direction propose de récompenser les salariés qui permettraient de recruter un Am ou un cadre niveau 7 ou 8 sur les directions régionales (mag ou entrepôt) ou les sièges par leur réseau (amis, famille). Pour la direction, cela permettrait de lutter contre le turn-over et d’améliorer le recrutement. Cela permettrait aussi de baisser les dépenses en cabinet de recrutement.

Prime de 500€ (maximum deux fois dans l’année). versement de la prime 6 mois après l’entrée du nouveau salarié. Démarrage 2° semestre 2020.

Le salarié a la possibilité d’accepter la prime ou de la reverser à une association.

 Forfait repas: Augmentation de 18,50€ à 19€

                         Augmentation de 9,10€ à 9,30€

 Cadres niveau 7: La Phrase de la direction:  » Au vu des efforts fournis notamment par les cadres, cette année nous souhaitons distribuer une prime de 450€ brut »

Avoir 3 ans d’ancieneté dans le poste. Concerne tous les cadres niveau 7 (DM 7, RVS)

Métiers siège: Création de grilles de salaire pour les salariés du CSA et du CSO. Ces grilles seront transmises en même temps que les utres grilles de salaire, début mars.

Agents de maitrise

    Création d’un 4° niveau pour les Adjoints Manager. Ce 4° niveau correspond au 1° niveau des grilles de salaire de RM 5, Soit 14,58€ en taux horaire. Passage au 4° niveau après 3 ans d’ancienneté dans le poste.

    Maitrise administratif: Création d’un 3° niveau dans la grille de salaire. Ce 3° niveau correspond au 1° niveau de la grille RM 5, soit 14,58€ en taux horaire. Passage au 4° niveau après 2 ans dans le poste.

    REL: Création d’un 4° niveau dans la grille de salaire. Ce 4° niveau correspond au 1° niveau de la grille RM 5, soit 14,58€ en taux horaire. Passage au 4° niveau après 3 ans dans le poste.

 LIDL VOYAGE: Test sur l’année 2020. Remise sur les achats des salariés sur Lidl Voyages. Par tranche de 1000€ d’achat sur le site, le salarié recevra une carte cadeau d’un montant de 50€, valable dans les magasins LIDL.

Nous CFDT sommes  revenue sur les contrats 35 heures. Nous avons prévenu la direction que nous ne signerions pas un avenant à l’accord de juillet 2018 dans ces conditions. Aucune concertation avec les partenaires sociaux pour le choix des magasins; la direction crée de la discrimination entre les salariés en proposant à certains de travailler à temps complet et en le refusant à d’autres. L’accord de 2018 prévoit que si il est mis fin au test, les salariés qui ont signé un avenant 35 heures, ils reviennent à leur contrat initial (28 ou 30 heures), tandis que des salariés embauchés dans le cadre de ce test, avec un contrat à 35 heures, resteront à 35 heures quelque soit l’issue du test. c’est normal? Pas de discrimination? Tout le monde doit être traité sur un même pied d’égalité?

Ensuite, nous avons proposé que les salariés des sièges et les personnels administratifs des DR soient aussi concernés par la prime de forte activité. Peut être sous une autre forme, d’autres dates, plus en adéquation avec les activités de ces postes. Pour la direction, cela n’est pas possible. L’activité des sièges, par exemple, est linéaire tout au long de l’année. Pas de pic d’activité, donc pas de prime, selon François Leroux.

Enfin, nous avons encore reparler des Man In Van. Face à leurs tâches qui engendrent de plus en plus de responsabilité, il faut faire le choix d’un niveau CCN plus en conformité. La direction va regarder. A suivre dans les prochains jours.

Voilà pour les NAO 2020

En cette période de NAO

En cette période de NAO on s’est amusé à la CFDT à faire un calcul :

Imaginons que vous gagnez depuis le 1 er Janvier 1789, année de la révolution la somme de 4000€ par jour jusqu’a aujourd’hui.

Si vous avez tout économisé sans dépenser (sur plusieurs générations il y a 231 ans) alors vous possédez 0,8 % de la fortune de M Dieter SCHWARTZ (source Capital.fr)

Si vous aviez gagné au loto chaque jour depuis la naissance de Jesus Christ soit l’an 0 la somme de 55 000 € par jour vous auriez sans rien dépensé aujourd’hui  98 % de la fortune de M Dieter Shwartz.

soit si vous êtes un salarié Lidl à 35 heures avec un salaire net de 1700€ par mois il vous faudrait travailler 1 877 828 années pour gagner la fortune de M Dieter Schwartz 

Quelle bel exemple de partage des richesses !

 

A méditer  …