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Le mepris de Lidl pour ses salariés se démontre une nouvelle fois

 

2015 cfdt LIDL

Alors même que la société progresse de manière importante en 2014, alors même que Lidl est sacrée meilleure chaine de magasin de France toutes enseignes confondus, alors même que les salariés cravachent pour sortir du hard discount avec des productivités horaires indécentes …

Notre Gérant Monsieur FUSCH déclare que cette année LIDL ne donnera aucune augmentation de salaire à ses salariés !

La gérance LIDL France indique que  la situation économique de l’entreprise et l’estimation du résultat de l’exercice 2014/2015 n’est pas des plus favorable. Le CA est en forte progression, mais les frais de personnel et les couts d’exploitation augmentent soi disant  deux fois plus vite que le CA ce qui reste à voir.

L’estimation de ce que sera la prime d’intéressement devrait se situer entre 3,5% et 4,5%, soit 5 M€ à  distribuer.

Mais seulement 12 DR pourront toucher un montant par rapport au critère de résultats d’inventaire.

La prime moyenne par salarié sera de 170 à 208 €.

 La direction veux démontrer que, hors augmentation générale, les salariés bénéficient d’une part d’augmentation par;

Changement de niveau sur grille: +0,47%

Prime d’ancienneté; + 0,41%

Promotions: +0,90%

 soit un total de +1,78% qui correspond juste aux évolutions pour les personnel lié au mérite et aux compétences !!

 L’inflation de l’année 2014 est de 0% et de ce fait  la propositions de la direction est

# Augmentation générale 0%

 # Mise en place d’une carte de remise sur achat

Fonctionnement:

- Carte nominative

- Identifiant unique (code barre intégrant le matricule)

- A présenter par la salarié à chaque passage en caisse

- Avec un remboursement différé de la réduction octroyée. La remise ne sera pas effective tout de suite sur le ticket de caisse

- Plafond de remboursement annuel 3000€ avec 5% de remise soit 150€ par an de remise

 Le salarié passe en caisse et donne sa carte. Sur le ticket de caisse apparait une remise de 0,01 centimes, pour montrer que la carte a été prise en compte. Un compte est crée et pour chaque salarié, un relevé de compte mensuel récapitule les achats et la remise qui s’y rattache. A la fin du mois, le total est fait et le salarié recevra 15 à 20 jours plus tard sa remise directement sur son compte.

Il sera possible de consulter le solde ou l’historique des remises sur Mylidl,fr.

 Pour la direction, les 150€ de remise correspondent à un augmentation de 0,8% en moyenne. Pour eux, entre les 1,78%, cités plus haut, les 0,8% et le 1% de la prime d’intéressement, le pouvoir d’achat des salariés est préservé.

Pour la direction, l’augmentation sera cette année de 3,58%!!!

# Suppression des avances IJSS en cas de maladie et ou d’accident de travail

# Organisation du temps de travail

La direction propose pour pallier aux absences la signature d’un avenant horaire pour les caissières. Cela permet aux caissières de faire plus d’heures (4 ou 5 par semaine). Possibilités d’aller jusqu’à 35 heures. Les caissières perdent juste la majoration de 10% de leurs heures complémentaires.

# Journée de solidarité: 08 mai 2015

# Ouvertures jours fériés:

Jeudi 14 mai 2015

Mardi 14 juillet 2015 (magasins côtiers uniquement)

Samedi 15 aout 2015

Mercredi 11 novembre 2015

# ouverture les dimanches 13 et 20 décembre de 9 à 12 heures 30.

 Voilà, c’est tout.

 Notre réaction à la CFDT a été assez violente :

Nous trouvons inadmissibles l’absence d’augmentation générale, même si l’inflation est à 0.  Nous trouvons ridicules de prendre en compte les promotions, les augmentations de prime d’ancienneté, les changements de niveau. Cela concerne combien de salariés sur 25000?

La suppression des avances IJSS peut permettre une lecture plus simple de la fiche de paie. Mais le souci vient des remboursements plus ou moins longs par la CPAM.

Pour l’avenant horaire, nous demandons qu’elle est l’intérêt pour les salariés? Ils perdent la majoration. Cela peut éventuellement se faire sur les contrats étudiants pour les remplacements CP. Leur proposer un contrat de 33 ou 34 heures, pourquoi pas?

 Nous proposons une augmentation d’au moins 0,5%, car les salariés se donnent toujours autant , alors que le travail est de plus en plus difficile et les progressions de CA.

Pour la carte de réduction, nous demandons que pour les fêtes de fin d’année, un autre plafond soit décidé, par exemple 500€ avec une remise de 10% pour le mois de décembre. Soit une remise supplémentaire de 50€.

Nous demandons aussi à la direction de prendre ses responsabilité et d’aller vers les salariés pour leur expliquer pourquoi il n’y a pas d’augmentation cette année.

 alors même que sur la même période

Les augmentations consenties juste pour les voitures 

Prix récolté dans le journal auto plus du vendredi 30 janvier 2015.

 

Pour les RVS

AUDI A4 Avant RVSAudi_A4_Avant_2_0_TDI_Ambiente_(B8,_Facelift)_–_Heckansicht,_17__Mai_2012,_Velbert

Les RVS sont passés de

31440 € A4 avant 2.0 TDI attraction

à

44010 € A4 avant 2.0 TDI ambiante Quatro

Soit une différence prix de la voiture de  12 570 €

Soit 26 DR avec en moyenne et  16 RVS par DR  soit

26X16X12570=

5 229 120 € d’avantages RVS toutes DR

Les Collaborateurs (vente, responsable entrepôt, administratif, technique, manager produit…)

Audi A6 Avant  collaborateursAudi_A6_Allroad_001

Les Collaborateurs DR sont passés de

39900 € A6 2.00 TDI ambiante

à

58000 € A6 3.00  TDI ambiante all road

Soit une différence prix de la voiture  de 18 100 €

Soit 26 DR avec en moyenne 8 véhicules par DR (RR, RA, RE, MP, TM, TM,RTM, RR, )

26X8X18100=

3 764 800 € d’avantages collaborateurs toute DR

 

Nos chers Directeurs régionaux

Audi Q7 directeur régional015200BE05549255-c1-photo-audi-350-kilos-en-moins-sur-le-prochain-q7

Les directeurs régionaux sont passés de

49400 A6 ultra ambition luxe

à

637770 Q7 TDI ambition luxe.

Soit une différence de 14370€ sur 26 DR

26X14370= 373620€ d’avantages DR

Soit un surcout de 9  367 540 Euros pour LIDL et largement plus de 12 millions avec les deux sièges sociaux

Ce qui pourrait représenter une augmentation individuelle pour chaque salarié de 12 000 000 € / 25 000 employés Lidl France

soit 480€ à la charge des salariés (augmentons les productivités pour payer nos bagnols et notre train de vie  !!).

Difficile de ne pas croire que nous sommes tous pour LIDL  des vaches à lait !!

144 Réponses à “Le mepris de Lidl pour ses salariés se démontre une nouvelle fois”

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  1. H dit :

    Bonsoir c’est quoi la prime de fidélité que j’ai reçu avec ma fiche de paye

  2. H dit :

    Ah bon mais pour quoi mes collègues l’ont pas eu est ce que c’est pas une prime d’ancienneté car personne ne la eu

  3. H dit :

    Oui merci beaucoup je pense

  4. H dit :

    Bonjour les visites médicales normalement sur les heures du travail ,voilà on m’a demandé d’aller une visite médicale pour ma reprise j’étais planifier de 13h20 aujourd’hui elle a effacer et elle m’a mis 15h30 . merci de m’expliquer

  5. Youz dit :

    Forcément en vendant des produits de pietre qualité de plus en plus cher les bénéfices augmentent… Le salarié n’est jamais respecté chez Lidl, il faut qu on mange de la vacje laitière pour espérer optimiser 10€ d’économie… Super… Les syndiqués aussi decrait etre soumis à des résultats, on obtient jamais rien et ca perdure dans l’indifférence générale

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