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CFDT LIDL la suite après CASH sur LIDL

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ci desus un pamphlet satirique de la toile concernant l’émission de France 2

Cher(e) collègue,

Le reportage diffusé dans l’émission Cash Investigation a secoué bon nombre de salariés, mais aussi le grand public.

Nous trouvons dommage que cette émission n’est pas mise en valeur vos efforts et votre investissement pour faire ce que notre société représente aujourd’hui. 

La CFDT, depuis la mise en place de Pôle Position, n’a cessé d’interpeller la direction sur les conséquences de cette politique commerciale. Sans remettre en cause la politique économique, la CFDT a alerté la direction sur les malaises sociaux qui existent dans notre entreprise. La course à la performance a toujours engendré des mauvaises pratiques de management. Les classements et autres challenges ont créé des pratiques qui sont allées jusqu’au harcèlement.

Il ne faut pas oublier aussi le rythme imposé, en magasin et en entrepôt, qui crée des salariés inaptes. Les inaptitudes ne seraient pas montrées du doigt, si LIDL reclassait ses salariés, ou au moins proposait de réelles solutions. Des aménagements de postes, de vrais reclassements, voilà ce que réclame la CFDT depuis de nombreuses années. La CFDT, aussi, a défendu et défendra toujours, tant que cela sera nécessaire, les salariés devant les tribunaux.

Maintenant que fait on ?

Dans un premier temps, la CFDT a demandé et a obtenu la tenue d’une réunion extraordinaire du Comité d’Entreprise dans les plus brefs délais, afin que la direction explique ce qu’elle compte mettre en place pour que le social prenne, enfin, sa vraie place dans notre entreprise. Cette réunion se tiendra le 19 octobre à 9 h.

Lors de cette réunion, la CFDT fera des propositions, afin d’instaurer un réel dialogue social constructif pour assurer l’amélioration des conditions de travail de tous et le règlement des conflits. La CFDT prendra ses responsabilités, comme elle l’a toujours fait.

La direction doit prendre de vraies mesures sociales, de permettre aux salariés de mieux vivre leur travail. La meilleure chaine de magasin doit prouver à ses salariés que leur bien-être est tout aussi important que les ratios économiques.

cher collègues, soyez persuadés que les élus CFDT sont mieux placés que les médias pour que les dysfonctionnement soient résolus et pour régler les problème en bonne intelligence.

Si nous reprenons point par point l’émission:

 

  • La question du management : La direction condamne sans aucune ambigüité les débordements extrêmes montrés dans l’émission et c’est tout à son honneur. Cependant certains agissements managériaux sont remontés depuis des années parfois concernant certains cadres sans que cela ne change quelque chose (outre la pression il y a aussi les changements de plannings hors délais et imposés qui ont toujours lieu et beaucoup d’entre vous s’en plaignent lors de nos visites…).

Mais force est de reconnaître que la formation est devenue une priorité pour LIDL surtout pour les nouveaux entrants.

  • La question de la préparation vocale pour les préparateurs de commande : Effectivement il y a eu pas mal de problèmes techniques lors de sa mise en place, LIDL a travaillé et travaille toujours dessus et met en place une solution de remplacement pour les préparateurs « incompatibles » avec le casque. Petite pique de la direction : cela n’a pas amélioré la productivité …à voir quand on perle de 350 colis heure au frais entre autre.
  • La question du poids porté par les préparateurs de commande : « Le métier de préparateur est un travail physique… c’est incontestable », tout à l’honneur de LIDL de le reconnaître cependant, il aurait peut-être été opportun également (tout comme la non amélioration de la productivité, cf. point précédent) de reconnaître qu’à l’arrivée en magasin, cela est également physique pour le personnel magasin de mettre les marchandises en rayon … Pas de prime de rendement en termes de port de charge mais un objectif à atteindre, une question se pose : que se passe-t-il si cet objectif n’est pas atteint ?
  • La question des inaptitudes : L’inaptitude, cela peut concerner n’importe quel salarié de la société et cela est terrible pour lui/elle. LIDL a peut-être raison en disant que plus de la moitié des inaptitudes sont liées à des problèmes de santé personnels et non professionnels mais ne donne pas de chiffre donc bénéfice du doute d’autant que la suite ne pourra pas être contestée par LIDL. Selon LIDL 1 personne par entrepôt et 1 personne par magasin est touchée par une inaptitude tous les 10 ans, ce qui fait pour une DR comme la DR 17, un entrepôt et 60 magasins (chiffre arrondi pour un calcul plus facile), 1 personne en entrepôt et 60 personnes en magasin tous les 10 ans, soient 6,1 personnes touchées tous les ans en moyenne… CE CHIFFRE EST DEJA LARGEMENT DEPASSE SUR NOTRE DR 24 RIEN QUE POUR CETTE ANNEE !!!! un tel mensonge est inacceptable d’autant que ces salariés inaptes se retrouvent licenciés. Imaginez ce que c’était en 2012, cela a diminué de 25% !

 

Alors oui LIDL forme aux gestes et postures et oui LIDL a mis en place des moyens techniques comme les chariots de levage à hauteur variable en magasin (cependant il y a quelques années en arrière, le CHSCT de la DR avait demandé la mise en place de ces chariots, réponse à l’époque : trop cher). Point positif toutefois, les chariots de préparation à hauteur variable arrivent en entrepôt.

Pour ce qui concerne les inaptitudes, LIDL ne se contente que du minimum légal à savoir proposer des postes de reclassement souvent à l’autre bout de la France au lieu d’adapter les postes, en tout cas en ce qui concerne les CELS car avec les nouveaux gros magasins à gros CA il serait facile de libérer un poste de caissière pure afin de garder une salariée dans l’entreprise, mais non …

 

  • Le décès d’un salarié sur son lieu de travail à l’entrepôt de Rousset : Sujet grave et terrible qui demande effectivement un devoir de réserve qui n’effacera jamais le drame subit.

 

  • Notre objectif social : On ne peut que se féliciter que LIDL veuille garder ses employés. Aujourd’hui, plus de 6000 salariés ont plus de 10 ans d’ancienneté, ¼ environ de l’effectif, mais on ne parle pas du turn-over …

 

Effectivement LIDL a créé beaucoup d’emplois il faut le reconnaître, nos nouveaux magasins plus grands plus beaux entrainent de l’embauche.

 

Effectivement LIDL prône la promotion interne, de nouveau tout  son honneur, juste un petit bémol : on ne parle pas des rétrogradations…

 

Bref Cash Investigation  a dressé un portrait noir de notre société et LIDL un portrait blanc donc la vérité est certainement ailleurs dans une nuance de gris que chacun d’entre vous trouvera pour lui-même.

 

La CFDT a toujours été, est et restera ouverte au dialogue et volontaire pour, en partenariat avec la direction, faire avancer les choses et trouver des solutions aux problèmes existants tout comme nous sommes complètement à votre écoute pour vous aider vous renseigner et tenter de résoudre vos problèmes dans les magasins, sièges et entrepôt .

20 Réponses à “CFDT LIDL la suite après CASH sur LIDL”

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  1. Manu dit :

    Trop drôle cette vidéo
    et également belles explications
    merci la CFDT

  2. moimoi dit :

    beau discours mais je vois un seul bémol ! il n’est pas vraiment l heure de se mettre en avant mais de créer une cohésion syndical dans cette réunion pour poser sur la table tous les soucis ! alors oui CFDT a demandé… ouais … arrêtez tous les syndicats ont demandés.soyez humble pour une fois et dites que une inter syndical serai la meilleur solution pour nous aidez tous….

    • cfdtlidl dit :

      Effectivement une intersyndicale serait une bonne idée
      MAIS
      lors de la dernière intersyndicale devant le siège de Rungis nous avons le souvenir d’un certain syndicat qui en tout début de manifestation s’est mis à insulté le gérant au microphone, nous avons le souvenir d’un même syndicat qui a décidé de forcer les portes du siège pour rentrer en force sans aucune volonté de négociation. Nous à la CFDT nous avons des valeurs et un fonctionnement basé avant tout sur le respect et la non violence, force est de constater que nous ne sommes pas tous avec ces valeurs.
      Voilà pourquoi une intersyndicale semble compliqué …

      • moimoi dit :

        je suis au moins d accord sur un point, insulté ou menacer ne sert strictement a rien et vous avez raison de defendre vos valeurs et c’est tout a fit respectable.Mais a vous aussi de poser des condistion lorsque vous vous mettez d accord avec les autres syndicat .une inter syndical ne veut pas forcement dire inclure les gens sans respect… d autres syndicat chez lidl existe .apres je pense que pour le bien des salarié plus vous serez nombre a discuter plus on aura de chance que ca change .

        • cfdtlidl dit :

          Effectivement je suis du même avis
          Il y a des syndicalistes très bien chez Lidl et c’est avec ceux la qu’il faut travailler main dans la main pour faire avancer nos idée et nos conditions de travail.

  3. Sophie dit :

    Bonsoir, je suis totalement d’accord avec l’avis de la cfdt, car il y a un syndicat dont je ne comprends pas trop les pratiques, et je ne pense pas qu’il veulent réellement améliorer les conditions de travaille de chaqu’un de nous, à part faire du bruit et se montrer en devant de la scène (qui est lunsa). Merci pour vos valeurs la cfdt.

  4. Gilbert dit :

    Je rejoint l’avis de Sophie
    Ce n’est pas en vociférant que les problèmes se règles
    Ce n’est pas non plus par le dénigrement systématique de tout …
    je me reconnaît dans vos valeurs car l’histoire montre que c’est toujours les modérés qui font avancer les grandes causes
    Alors je vous donne toute ma confiance et vous réaffirme mon soutient
    Le bateau Lidl est une grosse machine …

  5. donald dit :

    Bsr une question peut être bizzare mais je voulais savoir si la direction rousset étant en poste au moment du décès de notre cher collègue est en danger ou pas?avez vous des infos ?

    • CFDT LIDL dit :

      Bonjour Donald
      Effectivement la direction et surtout le DR et le co Gérant en charge de la DR 08 à l’époque des faits vont être mis en examen par le tribunal d’Aix en Provence, chacun à la possibilité de se porter parti civil dans l’affaire si il ou elle est concerné, tout comme les syndicats en tant que personne morale

  6. donald dit :

    Ma polivalence n est que d une semaine sur quatre alors q un cariste peut en faire deux ou plus est ce normal tout ça?

    • CFDT LIDL dit :

      Non cela n’est pas normal car l’accord d’entreprise concernant la polyvalence indique que celle ci doit s’opérer de manière unilatérale et équitable sur une base de deux semaine de préparation pour une semaine de polyvalence sauf pour les femmes enceinte qui sont en totale polyvalence.
      appel nous sur le terrain pour que nous allions voir sur ta DR

  7. donald dit :

    Merci pour votre réponse toujours interessante.je voulais savoir je suis de polyvalence cette semaine mais voilà les horaires ne me conviennent pas .ils mont dis de signer une feuille kaba.ok. Résultat je prépare 4eme semaine normal quoi non?

  8. donald dit :

    Je me languis que vous veniez ca va vous secouer je crois planning fantôme

  9. donald dit :

    Je voulais vous demander comment profiter du 1 pour cent logement.ou avoir le dossier merci.

  10. Linconnu dit :

    Bonjour une question pourquoi il y a toujours plus d’inaptitude sans reclassement possible quel est votre plan d’action pour faire reculer ce taux qui me semble inacceptable de mon point de vu ??

    • cfdtlidl dit :

      c’est à l’ordre du jour du prochain CE par contre le fait d’avoir recours systématiquement devant les tribunaux peut être une solution pour faire fléchir LIDL a force de les faire condamner

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