Les NAO (négociations Annuelles Obligatoires) 2020 voici les grandes lignes
- Augmentation générale: 1,8% pour employés/ ouvriers
1,6% pour agent de maitrise et cadres (niveau 7 et 8)
- Bon d’achat de 100€ net par carte cadeau en fin d’année
- Prime de forte activité:
Pour 2020, 6 semaines sur 2 périodes, magasins et entrepôts. Peronnel concerné: En magasin, employé polyvalent, chef de caisse et adjoint manger; En entrepôt, opérateur logistique.
La direction communiquera plus que l’année dernière sur ce dispositif.
Période 1:
semaine du 6 au 11 avril
Semaine du 27 avril au 02 mai
Semaine du 18 au 23 mai
Période 2:
Semaine du 2 au 7 novembre
Semaine du 30 novembre au 6 décembre
Semaine du 21 au 27 décembre
Montant de la prime: 50€ par semaine complète de travail, soit si vous travaillez les 6 semaines 300€
Conditions: Etre présents en avril et mai pour la période 1 et en novembre et décembre pour la période 2.
- Prime pouvoir d’achat dite prime Macron:
Montant; 400€
Prime pour tous les salariés avec un plafond de rémunération de 46400€ annuel (rémunération de base sur 13 mois hors heures complémentaires ou supplémentaires) soit 3953€ mensuel.
Pour 400€ de prime: Avoir un contrat 30 heures hebdo minimu
-Etre dans les effectifs entre le 1/02/19 et le 30/01/20
- Ne pas avoir d’absence autre que CP, AT, MP
-Etre dans les effectifs au moment du versement (fin février)
Montant minimum de la prime: 30€
- Participation:
Estimation du montant de la réserve de participation: 42 m€ (contre 25,8 en 2018/2019). L’année fiscale sera cloturée à fin février.
Par métier, montant de la participation (versée en juin):
RVS: 2706€
RM6: 2047€
AMG: 1412€
OL: 1267€
CC: 1177€
EP: 1006€
Mesures pour améliorer les conditions de travail et mesures concernant les métiers
- Prévision des structures magasin revue tous les trimestres pour toutes les DR, afin d’anticiper les besoins en recrutement et les sur-structures.
- Modification des avenants:
FFCC: L’année dernière, la direction avait prévu d’arrêter cet avenant. Ce n’est plus le cas. Cet avenant doit toujours exister, mais sera centralisés par service GRH. Besoin de cet avenant pour combler les absences (CP, arrêt). Le but est vérifié que les avenants ne sont pas abusifs et titulariser des CC plus rapidement en fonction des structures.
- Avenant RM pour AMG: Si absence RM, avenant sera signé à partir de 2 mois au lieu de 4. Avenant hebdomadaire.
Concept de passage AMG vers RM:
– Avenant mensuel FFRM pour la période d’autonomie
– Maximum 2 périodes d’inventaire (8 mois)
– Passage de la JEE pendant la seconde période d’inventaire
– Formation RM prévue pendant l’autonomie avant la JEE
- Mise en place d’un avenant pour l’AMSE en cas d’absence du TMSE
- Contrats 35 heures:
La direction souhaite rester dans le cadre de l’accord de juillet 2018 et de l’avenant de juin 2019. Chaque direction régionale proposera entre 1 et 5 magasins supplémentaires, afin de faire un bilan plus précis dans un an. la direction ne souhaite pas proposer un contrat 35 heures à tous les temps partiels pour le moment. Elle veut un bilan précis sur l’organisation, les points positifs et négatifs. Elle dit qu’on ne peut pas revenir en arrière ensuite et que le temps complet doit être bien analysé avant sa généralisation.
- Métier chef de caisse:
Repenser le métier: son rôle dans les années à venir, le nom et le volume horaire. Réflexion sur l’année pour que le métier se situe à la bonne place dans l’organisation du magasin.
- Immobilier:
Versement de la part variable du salaire au quadrimestre et non plus annuel pour le RDI. Volonté de voir des ouvertures tout au long de l’année et non plus en fin d’année uniquement.
Création d’un poste de RDI promotion avec un système de rémunération fixe et variable.
- Responsable technique:
Prime 500€ versée deux fois par an. En fonction des chantiers terminés.
Création d’un poste de Responsable Technique Expérimenté. Conditions: Etre au dernier niveau depuis plus d’un an et avoir validé 5 chantiers.
- Cadre GRH: Attribution d’un véhicule de fonction.
La cooptation: La direction propose de récompenser les salariés qui permettraient de recruter un Am ou un cadre niveau 7 ou 8 sur les directions régionales (mag ou entrepôt) ou les sièges par leur réseau (amis, famille). Pour la direction, cela permettrait de lutter contre le turn-over et d’améliorer le recrutement. Cela permettrait aussi de baisser les dépenses en cabinet de recrutement.
Prime de 500€ (maximum deux fois dans l’année). versement de la prime 6 mois après l’entrée du nouveau salarié. Démarrage 2° semestre 2020.
Le salarié a la possibilité d’accepter la prime ou de la reverser à une association.
Forfait repas: Augmentation de 18,50€ à 19€
Augmentation de 9,10€ à 9,30€
Cadres niveau 7: La Phrase de la direction: » Au vu des efforts fournis notamment par les cadres, cette année nous souhaitons distribuer une prime de 450€ brut »
Avoir 3 ans d’ancieneté dans le poste. Concerne tous les cadres niveau 7 (DM 7, RVS)
Métiers siège: Création de grilles de salaire pour les salariés du CSA et du CSO. Ces grilles seront transmises en même temps que les utres grilles de salaire, début mars.
Agents de maitrise
Création d’un 4° niveau pour les Adjoints Manager. Ce 4° niveau correspond au 1° niveau des grilles de salaire de RM 5, Soit 14,58€ en taux horaire. Passage au 4° niveau après 3 ans d’ancienneté dans le poste.
Maitrise administratif: Création d’un 3° niveau dans la grille de salaire. Ce 3° niveau correspond au 1° niveau de la grille RM 5, soit 14,58€ en taux horaire. Passage au 4° niveau après 2 ans dans le poste.
REL: Création d’un 4° niveau dans la grille de salaire. Ce 4° niveau correspond au 1° niveau de la grille RM 5, soit 14,58€ en taux horaire. Passage au 4° niveau après 3 ans dans le poste.
LIDL VOYAGE: Test sur l’année 2020. Remise sur les achats des salariés sur Lidl Voyages. Par tranche de 1000€ d’achat sur le site, le salarié recevra une carte cadeau d’un montant de 50€, valable dans les magasins LIDL.
Nous CFDT sommes revenue sur les contrats 35 heures. Nous avons prévenu la direction que nous ne signerions pas un avenant à l’accord de juillet 2018 dans ces conditions. Aucune concertation avec les partenaires sociaux pour le choix des magasins; la direction crée de la discrimination entre les salariés en proposant à certains de travailler à temps complet et en le refusant à d’autres. L’accord de 2018 prévoit que si il est mis fin au test, les salariés qui ont signé un avenant 35 heures, ils reviennent à leur contrat initial (28 ou 30 heures), tandis que des salariés embauchés dans le cadre de ce test, avec un contrat à 35 heures, resteront à 35 heures quelque soit l’issue du test. c’est normal? Pas de discrimination? Tout le monde doit être traité sur un même pied d’égalité?
Ensuite, nous avons proposé que les salariés des sièges et les personnels administratifs des DR soient aussi concernés par la prime de forte activité. Peut être sous une autre forme, d’autres dates, plus en adéquation avec les activités de ces postes. Pour la direction, cela n’est pas possible. L’activité des sièges, par exemple, est linéaire tout au long de l’année. Pas de pic d’activité, donc pas de prime, selon François Leroux.
Enfin, nous avons encore reparler des Man In Van. Face à leurs tâches qui engendrent de plus en plus de responsabilité, il faut faire le choix d’un niveau CCN plus en conformité. La direction va regarder. A suivre dans les prochains jours.
Voilà pour les NAO 2020
redge
