CFDT APPEL A LA GREVE CHEZ LIDL

30 mai 2014

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LA GREVE   ! ! ! ! ! !

 

Auprès des Directions Régionales lors des réunions DP et CHSCT et de la Gérance lors des réunions mensuelles du Comité d’Entreprise, vos élus CFDT n’ont cessé de dénoncer la dégradation des conditions de travail des salariés LIDL en entrepôt et en magasins avec tout ce que cela engendre en terme d’arrêts de travail, de départ du jour au lendemain d’un grand nombre de salariés (très souvent âgés !!!) et peu importe la manière (démission, sanction, rupture conventionnelle….), de fatigue, de stress permanent sans oublier une qualité de vie détériorée à cause d’objectifs trop élevés des productivités du projet  » Pôle Position « . Ces conditions de travail déplorables entrainent un épuisement physique et moral des salariés.

A CELA LA CFDT

DIT NON  !!!!!!!!!

 

Nos dirigeants ne font plus aucun effort en terme de salaire ou de prime lors des Négociations Annuelles Obligatoires (1,2 % augmentation, prime de participation nulle, un bon d’achat de cent euros et un contrat d’intéressement au rabais alors que pour certains les voitures sont changées (les A6 en Q7, A6 et  A4 quatros pour tous … ) et que les Responsables de Réseaux bénéficient depuis peu d’une prime mensuelle de 500 euros !!!! pour mieux vous faire souffrir…..

A CELA LA CFDT

DIT NON  !!!!!!!!!!

 

D’autre part, la Gérance nous impose, dès le 1er juillet,  des ouvertures régulières  le dimanche dans 5 Directions Régionales, soit disant en test ! Enfin avant la généralisation  dans toutes les DR, nous ne sommes pas dupes…. Et à quel prix ? 25 % de majoration soit 10 euros environ pour une caissière planifiée 4 heures le dimanche…..

A CELA LA CFDT

DIT NON  !!!!!!!!!!

 

Venez crier   » STOP – CA SUFFIT !!!!  » et  » NON AU TRAVAIL DU DIMANCHE » à nos dirigeants lors d’une journée de grève reconductible dans les jours qui vont suivent avant juillet

VENEZ NOMBREUX CONTACTEZ VOS ELUS CFDT et venez  nous rejoindre,

Soyez attentifs!

La date de ce

mouvement

vous sera

 

communiquée

très rapidement.

Prime d’interessement la CFDT LIDL vous informe !

26 mai 2014

CFDT LIDL dimanche

Chers collègues internautes,

 Comme vous le savez, c’est à la demande de la CFDT, et après de difficiles négociations, que voit le jour chez LIDL un accord d’intéressement de trois ans afin de compenser au mieux le manque de participation aux bénéfices que nous subissons tous.

 Des concessions ont été faites par la direction afin de définir deux critères car ce contrat est obligatoirement lié à des performances et des améliorations de résultats et il était hors de question pour les représentants CFDT d’y intégrer des augmentations de charges de travail et de productivité (propositions de la direction), les conditions de travail des salariés étant déjà très compliquées et dégradées.

 En attendant la rédaction définitive de cet accord, en voici les grands principes.

 - Un contrat qui prend effet au début de l’année fiscale en cours (1 Mars 2014) et dont les premiers versements s’effectueront en juin 2015 après clôture de l’exercice 2014/2015.

 - Le montant de l’intéressement fixé à 20 MILLIONS D’EUROS, lié à la participation et donc ajusté au prorata de celle-ci dès son retour, est réparti comme suit :

 Au niveau national, une enveloppe de 9 millions d’euros affectée à une amélioration de l’Excédant Brut d’Exploitation (EBE) qui est le résultat intermédiaire du bilan LIDL France ne prenant pas en compte la politique d’investissement et la gestion financière. Pour cette enveloppe, la répartition sera la même pour  tous les  salariés.

 Au niveau régional, une enveloppe de 11 millions d’euros (globale pour l’ensemble des DR) affectée à une amélioration de la démarque inconnue (DI) et pertes et dont tous les salariés bénéficient différemment  DR par DR en fonction des résultats.

 La CFDT a obtenu également un mode de répartition uniquement basé sur la durée de présence (Heure/Semaine) et peut donc estimer ce à quoi pourrait ressembler les montants de ce contrat dans les trois prochaines années sachant que environ 30000 salariés sont concernés:

Contrat 28 heures/semaine                     170 euros   à   420 euros

Contrat 31h50/semaine                           190 euros   à   470 euros

Contrat 36h75/semaine                           210 euros   à   540 euros

Contrat 42h/semaine                               260euros    à   640 euros

 Effectivement, ces montants sont éloignés de nos espérances

. Mais dans une conjoncture très difficile (inflation nulle et résultats LIDL nuls…), la CFDT, syndicat majoritaire chez LIDL signera, malgré tout, cet accord d’intéressement qui ne peut qu’améliorer le pouvoir d’achat des salariés.

 La CFDT continuera à défendre vos intérêts et vos conditions de travail.

 

Ouverture du dimanche quand le fric dépasse tout !

23 mai 2014

« Les américains ont Steve Jobs, nous on a Paul Emploi ! » ainsi pourrait  résumer la conjoncture et l’état d’esprit de nos gerants qui leur permet de dépasser les bornes !

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-La dégradation de nos conditions de travail depuis la mise en place de pole position se traduit  par une baisse de moyen humain pour un travail plus complexe, un grand écart qui est impossible !

De fait cette nouvelle mise en place engendre des départs de salariés épuisés, plus de maladie, des « burn out », des Risques psychosociaux avec malheureusement des suicides, de la souffrance au travail et en dehors (divorces, dépressions)…etc

En plus de ça nous venons d’apprendre que 5 directions régionales vont ouvrir leurs magasins le dimanche à l’année !

le travail du dimanche, c’est la goutte d’eau qui fait déborder le vase.

Depuis des mois, on parle tous des conditions de travail qui se dégradent et la gérance s’en moque et décide sans concertation de pourrir la vie privée des salariés magasins encore un peu plus.

Nous ne pouvons accepter cette situation il va falloir agir rapidement !

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L’ère du totalitarisme commence chez LIDL

28 février 2014

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Chers collègues,

C’est dans une atmosphère très spéciale que ce sont achevées les négociations 2014. Les participants ont le sentiment que les négociations n’ont même pas débuté.  La direction ne vient pas pour négocier, mais pour imposer ses directives. On connaissait le manque de considération de la direction pour ses salariés, mais là, on peut parler de mépris vis à vis des « partenaires » sociaux.

Cette situation n’est pas nouvelle, mais à ce point, c’est affligeant!

 Ce sont les mêmes qui organisent des journées festives sur les directions régionales (journées portes ouvertes avec activités pour les enfants, remise des diplômes « fraicheur » dans une ambiance conviviale, concours de baby-foot, etc…). Et j’oubliais le meilleur: il faut se vouvoyer, mais s’appeler par son prénom et le supérieur hiérarchique qui souhaite  les anniversaires de ses collaborateurs!!

Messieurs de la gérance, arrêtez l’hypocrisie!!

Parce que ce sont les mêmes qui vous demandent encore et toujours plus de productivité, de charge de travail, qui vous harcèlent, qui ne reconnaissent pas le travail accompli, qui effectuent les promotions à la tête du client et qui vous mutent pour un oui ou un non.

 Et le personnel des directions régionales, dans tout ça? Qu’ils soient préparateurs ou administratifs, ils n’ont qu’un défaut: Celui de ne pas travailler en magasin.

Pourtant, ils subissent de la même façon que leurs collègues des conditions de travail déplorables. En échange, que fait la direction pour eux? RIEN.

Après ce rappel, nécessaire, voici les propositions de la direction pour l’accord 2014:

- Augmentation générale de 1% pour l’ensemble des salariés,

 - Mise en place d’une mutuelle « frais de santé » pour tous les salariés dès janvier 2015 (l’obligation légale étant de janvier 2016)

 - Mise en place d’un compte épargne temps. Chaque salarié pourra épargner 8 jours par an. C’est  la convention collective qu’applique la direction. Rien de plus.

 - Prime d’intéressement qui fera l’objet de négociations spécifiques entre mars et mai. Les critères d’attribution sont à négocier, ainsi que la somme globale qui sera répartie à l’ensemble des salariés. Les élus Cfdt mettront tout en œuvre pour qu’un accord digne de ce nom soit trouvé. Début de la négociation, le 13 mars 2014.

 - Assistant manager: Ce nouveau poste, en test, sera à temps complet (36h75), statut employé niveau 4 au salaire brut horaire de 11,52 € au 1° niveau jusqu’à 12,39 € au 3° niveau. Ce poste sera le troisième dans la hiérarchie de la structure magasin.

 - Contrat caissier multi sites: Afin de favoriser l’embauche de caissier (caissière) en CDI, la société propose de les faire travailler sur deux sites. Une charte sera mise en place sur les conditions de recours à ce type de contrat et les garanties données aux salariés concernés.

 - Personnel entrepôt: L’indemnisation de l’entretien des tenues sera portée de 0,05 à 0,20€ par jour de travail effectif.

Face aux dysfonctionnement de Pick By Voice, un groupe de travail sera nommé, afin de décider des mesures correctives et d’en suivre la mise en œuvre.

Une nouvelle ligne de vêtements de travail sera à l’étude pour les préparateurs de commandes!!

Dans le projet d’accord, il n’y a rien sur le travail du dimanche, alors que la gérance a annoncé les ouvertures pour les dimanches de décembre (toute France), ainsi que des ouvertures tous les dimanches pour certains magasins. C’est le directeur régional qui décidera quels seront les magasins qui ouvriront tous les dimanches matins, selon des critères définis par la gérance.

Pour la CFDT, la direction n’est pas à l’écoute de ses salariés. Où sont les demandes concernant l’amélioration des conditions de travail?

La Cfdt a demandé une baisse de la productivité et de la charge de travail. Au lieu de ça, la direction continue, comme si tout allait bien, en imposant une hausse de la productivité.

Objectif 2014/2015: 385

.

Objectif 410 même pour certaines directions régionales afin d’arriver à 385 Toute France.

 La direction est insensible à la souffrance de ses salariés. Les démissions, les demandes de rupture conventionnelle sont en forte augmentation, même des tentatives de suicide ont eu lieu et des AVC.

Mais la direction ne tient pas compte des avertissements successifs, dont lui a fait part la Cfdt.

 Pour le moment, la Cfdt est encore à la table des négociations, mais elle ne saura le rester trop longtemps. Nous irons négocier le 13 mars la prime d’intéressement, mais sans un signe fort de la direction, la Cfdt choisira un autre chemin pour faire avancer les choses.

 La Cfdt est un syndicat de concertation et de négociation, mais en  2014, il est fort probable que cela change.

Ras le bol du mépris de l’encadrement vis-à-vis des salariés

Ras le bol des objectifs irréalisables

Ras le bol des charges de travail insupportables

Ras le bol des discours hypocrites de la direction

Ras le bol de la pression

Ras le bol du harcèlement

Ras le bol de cette armée où les généraux sont bientôt plus nombreux que les simples soldats

Ras le bol du gaspillage

 Il est temps que cela change. La direction doit comprendre que la Cfdt est prête à se battre pour faire valoir les droits des salariés et la reconnaissance de leur travail.

 La Cfdt emploiera tous les moyens à sa disposition pour que les conditions de travail soient acceptables dans cette société LIDL, qui a tellement changé en si peu de temps. Un mouvement de grève national est un moyen, mais il en existe d’autres.

 Que tous les salariés, qui veulent se mobiliser et être acteur de leur avenir, contactent leur délégués Cfdt. C’est par la solidarité que nous arriverons, tous ensemble, à obtenir des avancées significatives !

LA CFDT LIDL vous informe concernant le projet d’accord salarial 2014

14 février 2014

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Nous vous communiquons ici de manière synthétisé les tenants et aboutissants de l’accord salarial 2014 définitif  qui sera soumis aux différentes organisations syndicales :

Mise en place d’une fonction d’« Assistant Manager »

La responsabilité de la gestion d’un magasin est assurée par le chef de magasin ou le futur Directeur de Magasin pour les gros ca assisté d’un « Adjoint Manager » N° 2 du magasin.

Il est cependant nécessaire de prévoir la permanence du management, par exemple en cas d’absence de l’une et/ou l’autre de ces 2 personnes.

C’est pourquoi, la création d’une fonction appelée « Assistant Manager » sera testée ; ce poste pourra être à temps complet (36,75 heures hebdomadaires) – statut Employé niveau 4 – au salaire brut horaire de 11,52 € au 1er niveau (augmentation générale au 1er mars comprise), de 11,98 € au 2ème niveau (augmentation générale au 1er mars comprise) et de 12,39 € au 3ème niveau (augmentation générale au 1er mars comprise) étant précisé que ce salaire intègre le remplacement occasionnel de ses supérieurs hiérarchiques en magasin (absences CP – T – Libre – courte maladie – courte formation …).

Amélioration du système de préparation « Pick by Voice »

Les Représentants du Personnel et les utilisateurs ont fait part de dysfonctionnements non résolus du système de préparation « Pick by Voice » sur les entrepôt .

Afin d’identifier ces dysfonctionnements, d’en déterminer la cause, de décider des mesures correctives et d’en suivre la mise en oeuvre, un groupe de travail sera mis en place très rapidement.

Proposition d’équipement de vêtements de travail

Une nouvelle ligne de vêtements de travail sera à l’étude pour les Préparateurs de Commandes au courant de l’année 2014.

 Etude d’un contrat de travail multi sites

L’évolution de l’activité d’un magasin peut nécessiter l’ajout d’heures de travail, mais sans justifier le besoin de 28 heures hebdomadaires. Dans ce cas, l’obligation d’affecter un seul lieu de travail au salarié pénalise l’embauche en CDI.

C’est pourquoi, la mise en place de « contrats de travail multi sites » peut constituer une bonne solution à la fois pour l’embauche et pour l’organisation du travail en magasin.

La Direction nous propose une charte sur les conditions de recours à ce type de contrat et les garanties données aux salariés concernés.

Article 1 : accord d’intéressement

Principes

Un accord d’intéressement sera négocié pour que les salariés soient associés pécuniairement aux performances de l’entreprise même en l’absence de distribution de participation.

Le montant de l’intéressement envisagé sera lié à celui de la réserve de participation.

Le cumul intéressement + réserve de participation ne pourra dépasser un montant maximum.

Si la réserve de participation atteint ou dépasse le maximum convenu, il n’y aura pas de distribution au titre de l’intéressement.

 

Pour que l’intéressement puisse s’appliquer sur l’exercice 2014/2015, un accord doit être conclu au plus tard fin août 2014, après avis du Comité d’Entreprise donné au moins 15 jours avant la signature.

C’est pourquoi un calendrier de négociation sur ce thème a d’ores et déjà été fixé à savoir les 13/03/2014, 02/04/2014 et 06/05/2014.

Conséquence en cas d’absence d’accord

Dans l’hypothèse où l’intéressement ne pourrait être applicable dès l’exercice 2014/2015, (par exemple faute d’accord entre la Direction et les Syndicats), une prime sera versée en décembre 2014 aux salariés présents au moment du versement et depuis le 1er mars 2014.

Cette prime correspondra à 2,4 % du salaire de base mensuel brut de septembre 2014 (0,2 % X 12 mois).

 mise en place d’une assurance obligatoire frais de santé non Cadres

Principe

Les conditions d’une assurance obligatoire frais de santé pour les salariés non Cadres a fait l’objet d’un groupe de travail paritaire conformément à ce qui avait été convenu lors des NAO de 2013.

Les travaux du groupe de travail se sont achevés par des esquisses d’une assurance frais de santé qui doivent dorénavant être reprises par la négociation dans la recherche d’un accord d’entreprise.

Néanmoins, il est nécessaire d’attendre des précisions sur le contenu de la loi du 14 juin 2013 et sur la négociation de la Branche Professionnelle.

Ces incertitudes devant être levées pour le 1er juillet 2014, il est convenu de reprendre les négociations sur la base du travail réalisé par le groupe paritaire dès fin juin 2014 avec pour objectif une mise en place d’une assurance frais de santé obligatoire et collective pour les non Cadres au 1er janvier 2015.

Une 1ère ½ journée de négociation sur l’assurance frais de santé des non Cadres a été fixée au 17/06/2014.

La journée de solidarité est fixée au jeudi 8 mai 2014.

Voilà pour les grandes lignes donnez nous vos impressions votre avis et suggestions pour les prochaines échéances notamment concernant la prime d’intéressement et le contrat multi sites

NAO 2014 la gérance megalo !

5 février 2014
pole position LIDL

pole position LIDL

La réunion a débutée par un tour de table, par rapport aux propositions de la direction lors de la dernière réunion.

Pour la CFDT , l’augmentation générale de 0,7% est inacceptable. Nous demandons une augmentation générale de 1,5% pour se situer au dessus de l’augmentation de la branche, mais aussi pour que les salariés ne soient pas trop lésés, car les autres points de l’accord (intéressement, mutuelle, compte épargne temps) ne seront pas mis en place avant la fin de l’année.

Chez Lidl l’esprit de démocratie a des limites surtout pour la nouvelle gérance ce sont sans doute les pires NAO que nous ayons eut depuis 1989. Ce ne sont en aucun cas des négociations, car dès que l’on pose des questions (interrogations légitimes sur la mise en place) sur ce que propose la direction, notre gérant France décide d’enlever ces propositions.

Deux exemples:

Le contrat caissière multi-sites: La direction arrête tout, car nous leur avons dit que même cadrés, il sera difficile pour ces salariés de s’intégrer sur plusieurs magasins ou que des dispositions d’un accord d’entreprise ne vont pas tout régler. Donc la direction décide d’arrêter le développement et d’approfondir la mise en place.

Assistant manager: Face aux interrogations des organisations syndicales, la direction décide d’effectuer des tests sur certaines directions régionales avant de revenir vers nous, en 2015.

Ce que l’on a compris aujourd’hui et qui est très révélateur , c’est qu’il ne faut surtout pas contredire notre gérant!!

Face aux syndicats qui réclament tous une augmentation générale plus forte, le gérant trouve la solution: Ok pour une plus grosse augmentation, mais il reporte la prime d’intéressement en 2015. C’est à dire que nous toucherions  le premier versement en décembre 2015.

Après une pause , la direction propose deux solutions:

- augmentation générale de 1% et mise en place de l’intéressement en 2014.

- Augmentation générale de 1,2% et mise en place de l’intéressement en 2015.

A ce moment Là, colère de notre DSN et de toute la délégation CFDT, qui interpellent la direction et leur dit qu’elle s’est engagée à mettre en place l’intéressement et que nous, Cfdt, avons communiqué auprès des salariés. Elle ne peut plus reculer maintenant et que ce chantage est odieux.

Cela discute pendant un long moment, et finalement on part sur 1% et l’intéressement en 2014

Nous aurons le projet d’accord au plus tard mardi prochain (le 11 février).

Voici ce qu’il devrait contenir:

-Augmentation générale: 1%

- Prime d’intéressement: 3 réunions ont été fixées: 13 mars 2014; 2 avril 2014; 6 mai 2014. Discussion sur le montant global attribué et les critères d’attribution.

- Compte Epargne Temps: Les dispositions seront discutées lors d’une réunion spécifique, mais on se dirige vers l’application de ce qui est prévu par la convention collective.

-  Mesures concernant les entrepôts et le personnel DR: aucun changement par rapport à la dernière réunion.

- Adjoint responsable de magasin: il leur sera proposé de passer sur la grille adjoint manager et garde le contrat à 42H.

- Renégociation de l’accord forfait jour pour les cadres.

- Dimanches et jours fériés: pas de changement, sauf que la direction avait oublié le travail du 14 juillet pour les magasins côtiers. Donc un de plus.

 

Pour le contrat caissière multi-sites, mis de côté pour le moment et le nouveau poste assistant manager sera mis en test et on en reparle en 2015.

Inutile de vous dire que le compte n’y est pas notamment  pour les personnels administratif et entrepôt, la nouvelle gérance jeune et dynamique pratique une politique de terre brulée et supporte très mal la divergence de vue !

C’est bien triste nous attendons vos réactions et dès rédaction nous vous ferons part de l’accord

quelques nouvelles des NAO

31 janvier 2014

 

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Préparer vous psychologiquement à ce que vous allez lire :

La deuxième journée de NAO ce 29 janvier 2014 nous laisse un gout amère et le mot est faible, nos gérants nos directeurs régionaux ne semblent pas se rendrent compte des conditions de travail des petites mains productives qui font la richesse de LIDL aujourd’hui.

Ils se félicitent d’être la meilleures enseigne 2012 et 2013 sans doute persuadés que c’est grâce à eux et à leur travail, ils continuent à dépenser sans compter grosses bagnoles encore plus chères, frais de confort toujours plus importants sur le dos du travail de chacun de nous .

La société depuis 1989 nous a toujours habitué à une certaine retenue, aujourd’hui c’est du no limit pour nos dirigeants, ils sont entrain de tuer la poule aux œufs d’or en nous pressant comme de vulgaires fruits !

Je vous propose de lire la suite et de réagir !

Concernant La productivité

: Il faut augmenter la productivité sans dégrader les conditions de travail voilà le maitre mot de notre gérant !

selon lui :la hausse du panier moyen,  la manutention simplifiée, le passage en caisse optimisé, la hausse du prix moyen par article, l’augmentation du volume du Non Food et des actions, l’écrasement des charges fixes, pour le pain le passage en V2 avec de nouveaux  plans de cuisson, ne faire que 3 inventaires par an (au lieu de 10 à 12), le  nouvel affichage, le nouveau cycle Non Food à 5 semaines, gestion du reliquat via MDE, l’ adaptation de la gamme …

Toutes ces nouvelles actions doivent permettre une augmentation de la productivité toute France à estimée à 385€/magasin.

De ce fait il nous propose :

- Augmentation générale: La direction propose de fixer l’augmentation en fonction de l’inflation de l’année précédente qui est connue et non plus en fonction de l’inflation de l’année à venir en se basant sur les estimations.

Donc pour l’augmentation 2014, elle se base sur l’inflation 2013 qui est de 0,7%. l’augmentation générale pour l’ensemble des salariés sera de 0,7%

Pour la direction, le principal est que le pouvoir d’achat des salariés soit préservé.

 - Frais de santé: La mise en place de la mutuelle frais de santé se fera au 1° janvier 2015, soit une année avant l’obligation légale.

La direction estime que le gain pour les salariés sera de 20 à 40 € par mois pour chaque salarié.

 - Prime d’intéressement: Négociations spécifiques pour l’accord qui sera mis en place pour septembre 2014. Toutes les modalités sont à négocier.

 - Mesures pour les entrepôts: Organisation d’un groupe de travail pour Pick By Voice, test sur les filmeuses, prime d’entretien passe de 0,05 à 0,20 € par jour, groupe de travail pour de nouveaux vêtements de travail.

 - Création d’un poste d’assistant manager pour tous les magasins. Taux horaire de 12,27 €, temps complet 35 heures. Cela concerne les chefs de caisse qui veulent devenir n°3 du magasin après le chef de magasin et l’adjoint manager. Sélection après un entretien. Statut employé.

 - Possibilité pour tous les adjoints chef de magasin  d’évoluer adjoint manager à 42 h ou à 36h75.

 - Contrat caissière multisites en CDI: La direction proposera des contrats en CDI aux caissières ou caissiers en CDD avec pour obligation de travailler sur plusieurs sites. Tout est à organiser: mobilité, distance, horaire, nombre de magasins.

 - Compte épargne temps: le principe est acté, il faut juste définir les modalités lors de la prochaine réunion. La direction veut prendre les dispositions de la CCN.

 - Accord cadre forfait jour: Accord à renégocier suite à la jurisprudence.

 Jours de travail exceptionnel: La journée de solidarité est fixée au 8 mai 2014.

 Jours fériés; jeudi 29 mai (tous les magasins, horaire à définir); vendredi 15 août (magasins côtiers et les entrepôts concernés); samedi 1° novembre (tous les magasins, horaire à définir).

 Travail du dimanche: Avant Noël: 7/12; 14/12; 21/12 (tous les magasins, horaire: 8h30-12h30)

 Travail du dimanche régulier: Les directeurs régionaux décideront du nombre de magasins à ouvrir tous les dimanches matins, en fonction de critères définis par la gérance: CA minimum, concurrence ouverte, urbanité, zone de chalandise.

 Pour les rémunérations, cela reste à discuter. Pas de précisions pour le moment.

La Prochaine réunion, le 4 février 2014 risque d’être tendu car notre gérance semble ignorer les conditions de travail de chacun en s’appuyant que sur des chiffres !

Nous ne pouvons continuer ainsi à moins de nous diriger droit dans le mur !

La nouvelle gérance semble préférer dépenser sans compter dans les belles voitures et les frais de cache misère en tout genre en méprisant les conditions de travail de celles et ceux qui font la richesse de l’entreprise les productifs .

Assis sur leurs gros diplôme et surtout déconnecté de la réalité tout pourrait bien leur Peter à la figure  !

Nos dirigeants financier avant même d’être des commerçants semblent oublier les bases du concept commercial de nos magasins tel Icare à vouloir aller trop haut ils pourraient bien se bruler les ailes !

A suivre le 4  février 2014

Negociations annuelles 2014 chez LIDL la CFDT LIDL vous informe

13 janvier 2014

 

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NEGOCIATIONS ANNUELLES 2014

Dans le cadre des journées de Négociations Annuelles Obligatoires des 14 janvier, 29 janvier et 04 février 2014, nous vous informons des revendications CFDT

- Augmentation générale pour l’ensemble des salariés de 6 %

- Mise en place d’une prime d’intéressement

- Remise sur achat : 5 % sur 11 mois et 10 % pour les fêtes de fin d’année avec un plafond mensuel

- Tickets restaurant

- Mise en place d’un compte épargne temps pour l’ensemble des salariés

- Mesures pour améliorer les conditions de travail fortement détériorées en 2013 :

. Baisse des objectifs de productivité

. Embauches de salariés en CDI dans tous les magasins

. Baisse des charges de travail en entrepôt

. Mise en place de filmeuses dans tous les entrepôts

- Risque psycho sociaux : un accord finalisé pour aider les salariés à retrouver des conditions de travail décentes

- Augmentation du budget œuvres sociales et culturelles du comité d’entreprise de 0,2 % de la masse salariale

Chers collègues, la CFDT, consciente des difficultés actuelles et de la conjoncture, mettra tout en œuvre pour défendre vos intérêts lors de ces réunions et vous tiendra informés des avancées de ces discussions.

Pole position le concept c’est « osez » courrir plus vite comme Roger Bannister c’est egalement passer à 600€ de productivité par heure travaillée …

7 janvier 2014
Image de prévisualisation YouTube

Extrait de la convention des managers RVS et RVR qui a eut lieu à Lyon, vous trouvez qu’il y a de la pression sans blague …

Voilà ce que nos managers ont eut comme message « entrainement difficile = guerre facile !, devenez des moulins pour brasser du vent sans doute et surtout l’explication de ce cher Roger Bannister qui doit devennir notre stakhanovisme et ainsi nos manager pourront nous demander de faire 600 € de productivité sans complexe car tout devient possible

« regardez LIDL comme vous devriez être et c’est à coup sure une plus belle Audi qui réunira les suffrages !

16% de nos managers se considèrent comme tel les autres se voient comme des pompiers

enfin regardez et donnez nous votre avis !

 

La CFDT LIDL souhaite une très bonne Année à tout les salariés LIDL pour 2014

5 janvier 2014

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