NAO LIDL nouvelle proposition de la gérance

12 mars 2013

NAO LIDL nouvelle proposition de la gérance augmente-partout-sauf-pachamarket-l-1

 

Notre délégation NAO a rencontré à nouveau Monsieur FUCHS et nous devons vous informer des nouvelles orientations qui nous ont été faites suite à nos revendications voici  plusieurs précisions:

- le contrat 25 h: il sera retiré de l’accord.
- la grille de chef de magasin: suite a notre opposition au morcelement du poste de chef de magasin  celui ci ne comporte plus qu’un seul niveau. Le niveau 6 et le niveau 7 n’existe plus.
On ne voulait pas de discrimination pour les chefs de magasin et c’est ce que l’on a obtenu tous les chefs de magasin ont le même salaire.On ne parle plus de CA et d’évaluation. Les  évaluations et les éventuelles grilles supplémentaires feront l’objet d’autres  négociations, totalement indépendantes de cet accord.

- adjoint manager: Il était logique que ce poste soit revalorisé de manière à fournir une meilleure évolution de carrière aux chefs caisses donc passage sur un statut agent de maitrise et revalorisation du salaire.

- pause  :

Pour les caissière: elles sont à prendre en intégralité. L’indemnité de pause payée sur fiche de paie disparait. Deux avantages: fin des coupures et planification des caissières sans limite de 5h75 ou 5h50 suivant les dr.

- intégration de toutes les primes dans le salaire de base: c’est une chose qui n’est pas à  négliger. Pour tous les chefs de magasin, le même salaire!! la prime de présence  pour tous les employés ouvriers dans le salaire de base, c’est une bonne chose.  Même si certains vont en profiter en s’arrêtant plus souvent. On le sait et on a prévenu la direction.

Caissières ELS

La grille de salaire passe de 2 à 3 niveaux.

1° niveau: taux hor. 10,07 € pour 9,63 en 2012 soit 4,5 %

2° niveau après 1 an: taux hor.10,63 € pour 10,06 en 2012 soit 5,6 %

3° niveau après 2 ans: taux hor. 11 € soit 9,3%

Chef caissière

La grille de salaire passe de 2 à 3 niveaux.

1° niveau: taux hor. 11,16 € pour 10,54 en 2012 soit 3,7 %

2° niveau après 1 an: taux hor. 11,60 € pour 11,19 en 2012 soit 3,7 %

3° niveau après 2 ans: taux hor. 12 € soit 7,2 %

Adjoint manager

Ce poste d’agent de maitrise à 36,75 h est crée afin de pouvoir
seconder plus fréquemment les responsables de magasin.

Les taux horaires sont:

1° niveau: 11,61 € pour 10,76 en 2012 soit 7,9 %

2° niveau après 1 an: 12,19 € pour 11,43 en 2012 soit 6,6%

3° niveau après 2 ans: 12,78 € soit 11,8%

Chef de magasin

1° niveau: taux hor. 13,88 € (2600€/mois) pour 13,20 en 2012 soit 5,1%

2° niveau après 1 an: taux hor 14,68 € (2750€/mois) pour 13,68 en 2012 soit 7,3%

3° niveau après 2 ans: taux hor 15,48 € (2900€/mois) pour 14,16 en 2012 soit 9,3%

responsable de réseau

1,8 % d’augmentation

Preparateurs de commande

Augmentation de 1,8 % plus une prime exceptionnelle de 100 Euros versée au mois de Juin pour compenser la perte de revennu des heures de nuit majorés

Agent de maitrise entrepôt province:

1° niveau: tx hor 12,18 €

2° niveau après 1 an: tx hor 12,93 €

3° niveau après 2 ans: tx hor 13,46 €

Agent de maitrise entrepôt ile de france:

1° niveau: tx hor 12,18 €

2° niveau après 1 an: tx hor 12,93 €

3° niveau après 2 ans: tx hor 13,70 €

- En permettant le développement de leurs carrières par un enrichissement professionnel encadré par un processus objectif d’évaluation et formation aboutissant à des rémunérations
comprises entre 2600 € et 2900 €.

agents admninistratifs

+1,8 % d’augmentation

sur cet accord plus équilibré les personnels entrepôt et administratifs sont à la marge, il est claire que soit la direction réouvre les négos pour ces personnels soit l’année prochaine il faudra que ce soit ces postes la qui soient réévalués de manière à être équitable.

Nous avons également demandé une refonte complète des descriptifs de poste et une prise en compte des standard de temps car à 400 de productivité en magasin cela ne fonctionne pas, il en va de même en entrepôt avec la généralisation de « pigma voice » les productivités doivent être retravaillés objectivement.

Si il n’y a pas de signature, c’est 1,8% pour tout  le monde et le système des primes et des pauses caissières reste comme il est  actuellement. c’est tout.

Notre role n’est pas de niveler les salaires par  le bas, mais au contraire de tirer les salaires vers le haut. Effectivement, cette année, tous les métiers ne sont pas logés à la même enseigne.
A nous  pour l’année prochaine de faire en sorte que les métiers oubliés cette année soient  notre priorité l’année prochaine car la direction refuse tout nouveau dialogue.

Donnez nous votre avis rapidement sur cette nouvelle approche

LIDL fin des négociations sur un gout amère !

8 mars 2013

LIDL fin des négociations sur un gout amère ! course-escargot-lidl

Comme promis nous vous donnons en primeur la proposition définitive de la gerance LIDL France concernant les augmentations de salaire 2013, dans un premier temps nous vous indiquons les propositions tel quel et ensuite nous donnerons certains commentaires, nous souhaitons vivement que vous puissiez nous remonter votre ressenti ici ou sur le terrain avec vos élus CFDT.

I Champ d’application

 Pour le personnel non cadre.

 II Augmentation générale

 Hormis les I° niveaux, les rémunérations annuelles des grilles de salaire sont revalorisées de 1,8% à partir du 1° Mars.

 III Primes 

 Le calcul des primes suivantes est arrêté au 28 février 2013:

- Prime de présence

- Prime d’inventaire

- Prime de CA

- Prime de productivité

- Prime de bonne conduite

Prime exceptionnelle: Une prime exceptionnelle de 100 € sera versée au mois de juin pour tous les salariés de l’entrepôt perdant le paiement de la majoration à 8% de l’heure de nuit entre 5 et 6 h du matin du fait des changements d’horaires. Cette prime concerne les préparateurs au prorata des heures de nuit majorées.

IV Augmentations spécifiques

 Ces augmentations spécifiques s’appliquent au 1° mars 2013.

Ces augmentations tiennent compte:

- de la suppression de la prime de présence (employés, ouvriers),

- de la prime d’inventaire (personnel magasin)

- de la prime de CA (chefs de magasin)

- de la prime de productivité (chefs de magasin)

- de la prime de bonne conduite

- de l’intégration de l’indemnité de pause payée non prise
(caissière ELS)

Caissières ELS

La grille de salaire passe de 2 à 3 niveaux.

1° niveau: taux hor. 10,07 €

2° niveau après 1 an: taux hor.10,63 €

3° niveau après 2 ans: taux hor. 11 €

 En dérogation, à cette règle d’ancienneté, les caissières 1° niveau en poste au 1° mars bénéficieront du 2° niveau après 6 mois d’ancienneté au lieu d’1 an. Les caissières 2° niveau en poste au 1° mars bénéficieront automatiquement du 3° niveau au 1° mars.

L’indemnité de pause payée non prise est arrêtée au 3 mars 2013.
En conséquence, l’intégralité des pauses sera prise par les caissières.

 Possibilité de nouvelles embauches de caissières ELS par contrat de 108,35 heures mensuelles (soit 25 h hebdomadaires en moyenne), qui sera ajoutée au contrat standard de 28 h.

 Chef caissière

 La grille de salaire passe de 2 à 3 niveaux.

 1° niveau: taux hor. 11,16 €

2° niveau après 1 an: taux hor. 11,60 €

3° niveau après 2 ans: taux hor. 12 €

En dérogation à cette règle d’ancienneté les CC niveau  en poste au 1° mars bénéficieront du 2° niveau après 6 mois au lieu d’1 an d’ancienneté. Les CC 2° niveau en poste au 1° mars bénéficieront automatiquement du 3° niveau au 1° mars.

Adjoint manager

Ce poste d’agent de maitrise à 36,75 h est crée afin de pouvoir
seconder plus fréquemment les responsables de magasin.

Les taux horaires sont:

1° niveau: 11,61 €

2° niveau après 1 an: 12,19 €

3° niveau après 2 ans: 12,78 €

La société souhaite valoriser la fonction de chef de magasin:

- En augmentant les salaires de base de cette fonction au 1°mars
2013 comme suit:

Chef de magasin (AM niveau 5)

1° niveau: taux hor. 13,88 € (2600€/mois)

2° niveau après 1 an: taux hor 14,68 € (2750€/mois)

3° niveau après 2 ans: taux hor 15,48 € (2900€/mois)

- En permettant le développement de leurs carrières par un enrichissement professionnel encadré par un processus objectif d’évaluation et de formation aboutissant à des rémunérations comprises entre 3100 € et 3400 € dans le cadre d’un statut d’AM (niveau 6) et de 3600 € à 4000 € pour le statut cadre (niveau7).

 Ces évolutions s’inscrivent dans le cadre d’un CA du magasin géré fixé à 5 millions d’euros pour l’AM (niveau 6) et à 7,5 millions d’euros pour le cadre (niveau 7).

 La mise en œuvre de ces principes sera effective après négociations des outils d’évaluations et descriptifs de poste avec les organisations syndicales dans un délai de trois mois.

 La société souhaite valoriser la fonction d’agent de maitrise entrepôt:

 - En augmentant les salaires de base de cette fonction au 1° mars 2013

 Agent de maitrise entrepôt province:

1° niveau: tx hor 12,18 €

2° niveau après 1 an: tx hor 12,93 €

3° niveau après 2 ans: tx hor 13,46 €

 Agent de maitrise entrepôt ile de france:

1° niveau: tx hor 12,18 €

2° niveau après 1 an: tx hor 12,93 €

3° niveau après 2 ans: tx hor 13,70 €

 - En permettant le développement de leurs carrières par un enrichissement professionnel encadré par un processus objectif d’évaluation et formation aboutissant à des rémunérations
comprises entre 2600 € et 2900 € dans le cadre d’un statut d’AM (niveau 6).

 La mise en œuvre de ces principes sera effective après négociations des outils d’évaluation et descriptifs de poste avec les organisations syndicales dans un délai de trois mois.

tel est le projet pour 2013

pour nous CFDT les contrat 25 h pour les nouvelles embauches ne nous interesse pas car c’est un retour en arrière.

La grille de salaire chef de magasin est en fait un retour en arrière les chefs magasins niveau 5 gagnerons moins que ce qu’il gagnent aujourd’hui ce qui est inacceptable sachant que les évolutions vont se faire à la tête du client pour les niveaux 6 et 7

sont oubliés les personnels administratifs, technique et les personnels de preparation entrepôt  !

Autres précisions :

la rupture conventionnelle sera mise en place courant du 2° trimestre 2013.

Mutuelle: Constitution d’un groupe de travail comprenant des  membres de la direction et 1 membre de chaque organisation syndicale. nous avons   demandé deux membres par OS et si la direction n’accepte pas la Cfdt ne participera pas à la négociation. La mutuelle ne sera mise en place que l’année  prochaine dans le meilleur des cas, parce qu’il faut aussi surveiller ce qui se  fait au niveau de la branche.

Temps et frais de déplacement: la réponse  n’est toujours pas apportée, donc on attend. Ce qui est sur, c’est qu’il y aura  des changements, une simplification de la règle en place.

Des négociations à venir: Modification du forfait jour pour les cadres; Mobilité, c’est à dire trouver des solutions en cas de mutation des salariés, à leur  demande ou à la demande de l’employeur.

Pour information
Si aucun syndicat ne signe  l’augmentation sera de 1,8% pour tout le monde et les primes restent comme les années précédentes. Par contre, on travaillera quand même les dimanches, avant
noel par exemple, et les jours fériés.

Donnez nous votre avis pour que nous puissions vous faire entendre, nous pensons à aujourd’hui que le compte n’y est pas et surtout que les propositions ne sont pas équitables nous attendons vos commentaire ici , sur nos téléphone ou de vive voix

LIDL les drole de NAO 2013

26 février 2013

LIDL les drole de NAO 2013 vache

Le 22 fevrier 2013 nous étions réunis par notre gérance pour débattre des propositions de négociations pour l’année 2013.

Nous avons clairement indiqué dès le début que pour nous l’augmentation générale est trop faible, nous avons demander également  la suppression du niveau 5 chef de magasin et de mettre tous les chefs de magasin au niveau 6, puisque le projet et la politique commerciale de l’entreprise prévoit qu’il n’y est plus de petit magasin.

Pour revennir sur l’augmentation générale, nous avons demandé un minimum de 2% pour tout les salariés de l’entreprise pour ne  pas perdre l’écart qui existe par rapport à nos
concurrents, comme ALDI, Dia et Leader Price.

 La direction souhaite maintenir sa proposition avec le contrat 25h pour les caissières entrant.  Nous nous sommes fortement opposé à cette décision   !

La direction souhaite proposer de nouveaux descriptifs de poste des métiers magasins. Cela n’est pas compliqué; elle reprend mot pour mot la description qui est faite dans la convention collective pour les postes de chef de caisse, chef de magasin. Pour le poste adjoint manager, elle reprend une description qui est entre la chef de caisse et le chef de magasin. Elle veut nous  montrer que ce poste est bien le numéro 2 du magasin.

Pour les évolutions des chefs de magasins, voici le process que la direction propose , il se déroule en 3 phases:

1. La détection: Entretiens annuels d’évaluation

2. La sélection: Transmission de la liste des candidats potentiels àla DR.+  Journée de sélection en DR

3. L’évolution : Si ok, formation complémentaire si nécessaire, si non, suivi personnalisé.

 Ce process, concerne le passage du niveau 5 au niveau 6 agent de maitrise.

 Pour le passage du niveau 6 AM au niveau 7 cadre, le process est identique, mais la phase 2 et 3 se déroule au niveau du siège. Ce n’est plus la DR qui décide mais un jury au siège. En plus d’un entretien, il y a des mises en situation, des jeux de rôle.

donnez nous vos avis sur cette proposition !!

 Au fur et à mesure de la réunion nous parvenons tous à passé de 1,5 à 1,8 en augmentation générale + une  Augmentation de 3,5% pour le 3° niveau des chefs caissières ce qui porte
le taux horaire à 12,00€ au lieu de 11,94. la direction conscent uniquement pour maintenir l’écart entre les caissières et les chef de caisse.

La direction indique que le Jour férié travaillé sera : le 1° novembre et c’est tout !

Jour de solidarité sera le : 9 mai 2013 et c’est tout donc non négociable pour eux

Pour le travail du dimanche, et je vous rappel que nous sommes contre le travail dimanche ce fera  les 4 dimanches avant Noel.

Pour les dimanches travaillés dans les grandes agglomérations, cela sera discuté avec le CE.

 En ce qui concerne la proposition concernant la rupture conventionnelle les dispositions sont à discuter le 7 mars et l’application est prévu courant avril 2013.

Pour la Mutuelle il sera constitué un groupe de travail pour établir les modalités de fonctionnement.

Pour la proposition que nous avait fait la direction concernant le temps de déplacement une nouvelle proposition sera faite pour la prochaine réunion le 7 mars.

Pour les caissières, les pauses des caissières serontt à prendre en intégralité et l’indemnité de pause payée va disparaitre de la fiche de paie.

 La prochaine réunion et dernière réunion aura lieu le 7 mars 2013 nous vous tiendrons au courant en attendant n’hesitez pas à nous donner vos avis

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2013 sera l’année du changement LIDL « sortir du hard discount avec une politique interne encore plus hard « 

13 février 2013

2013 sera l'année du changement LIDL

 

Que vous dire au sortir de cette réunion du 12 février !

La direction Lidl France nous a donc indiqué les propositions qu’elle compte mettre en place au primptemps, accrochez vous c’est du lourd !

La direction commence par nous confirmer que les axes de travail 2013 concerne surtout et avant tout la filière magasin  en simplifiant dans un premier temps  le système des primes.

Toujours pour les magasins la direction Lidl France représenté par Friederich FUCHS souhaite segmeter la structure d’encadrement, en fonction du chiffre d’affaire.

Comme il était indiqué dans la précédente réunion le poste EC disparait au profit d’un poste de mini adjoint au chef de magasin « adjoint manager » qui seront 1 ou deux sur les grosses structures. La base de travail reste sur 36h75 mais avec un statut agent de maitrise.

Pour les ELS et Chefs de caisses les pauses seront prises en intégralité. Suppression du paiement d’une partie des pauses sur fiche de paie, dans le but de supprimer les coupures.
Toutes les pauses seront prises pendant le temps de travail et seront payés.

Concernant la grille de salaire la aussi en magasin pour les chefs de magasins de gros changements:

Pour tous les métiers,  les salaires comprennent l’intégration des primes de présence, d’inventaire, de CA et de Productivité.

Pour une caissière Caissière:

1° Niveau: 10,07 soit salaire annuel
16080 €

2° Niveau: 10,63 soit 16769 €
(après 1 an d’ancienneté)

3° Niveau: 11,00 soit 17353 €
(après 2 ans d’ancienneté)

 

Chef caissière:

1° Niveau: 11,16 soit salaire annuel
19806 €

2° Niveau: 11,60 soit 20587 €
(après 1 an d’ancienneté)

3° Niveau: 11,94 soit 21190 €
(après 2 ans d’ancienneté)

 

Adjoint manager:

1° niveau: 11,61 soit salaire annuel
24039 €

2° niveau: 12,19 soit 25240 €
(après 1 an d’ancienneté)

3° niveau: 12,78 soit 26461 €
(après 2 ans d’ancienneté)

 

Responsable de magasin: une belle usine à gaz la direction propose :

3 niveaux de rémunération et 3statuts différents en fonction du CA du magasin.

CA < 5 M€ (soit 96/sem) niveau 5
CCN responsable de magasin

CA entre 5 M€ et 7,5 M€ niveau 6
CCN responsable de magasin

CA > 7,5 M€ (144/ sem) niveau 7
CCN, statut cadre, directeur de magasin

AM niveau 5 AM niveau 6 cadre,
directeur de magasin

1° niveau     2600 puis  3100 puis  au bout de trois ans  3600/mois

2° niveau après 1 an     2750 puis  3250 puis au bout de trois ans  3800/mois

3° niveau après 2 ans     2900 puis  3400 puis au bout de trois ans    4000/mois

Le passage du niveau 5 au niveau 6 se fera après évaluation et si besoin formation au niveau de la direction régionale. Pour le passage vers le statut cadre,
évaluation et plan de formation se font en direction régionale, puis validation après examen au siège. soit à la tête du client !

C’est la direction régionale qui proposera les candidats pour les changements de niveau.

Pour l’instant, l’ensemble des responsables magasins passent à la grille de salaire AM niveau 5.Pour les autres niveaux, cela se fera progressivement, après les
évaluations. Ce sont les salaires bruts, auxquels il faut rajouter la prime d’ancienneté. Toutes les autres primes sont inclus dans le salaire.

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Sur entrepôt :

Préparateur de commandes:

1° niveau: 10,09 soit salaire annuel
20891 €

2° niveau: 10,66 soit 22070 €
(après 1 an d’ancienneté)

3° niveau: 11,41 soit 23625 €
(après 2 ans d’ancienneté

Intégration de la prime de présence.

 

Agent de maitrise entrepôt:

1° niveau:12,37 soit salaire annuel
30142 €

2° niveau: 12,89 soit 31410 €

3° niveau: 13,42 soit
32701 €

 

La direction propose la création d’un nouveau poste AM entrepôt, responsable secteur logistique. C’est un poste situé entre l’agent de maitrise et le poste de cadre entrepôt. Pour
l’évolution, c’est le même principe que pour les CDM. Après évaluation, la promotion pourrait avoir lieu.

 

Les autres points que la direction propose :

- temps de déplacement: Lorsqu’un salarié part de son magasin d’affectation pour un dépannage sur un autre magasin, le temps de déplacement sera considéré comme du
temps de travail effectif. Dans ce cas, il n’y a pas de carence de 30 mn. Il en est de même pour les formations.

- Journée de solidarité pour les anciens : le jeudi 9 mai 2013

- Jours fériés travaillés: le 8 mai et le 1° novembre et nous sommes farouchement contre

- Travail du dimanche: Possibilité d’ouvrir les magasins les 4 dimanches avant Noel.

Ouverture tous les dimanches dans les grandes agglomérations. ce qui est pour nous une aberation pour la vie de famille des salariés

- Possibilité de recourir à la rupture conventionnelle

- Ajustement de l’avance des IJSS sur 15 jours maximum.

- Mutuelle: Constitution d’un groupe detravail afin d’établir un cahier des charges.

Mobilité: Négociations à prévoir.

Toutes ces propositions seront à négocier lors de la prochaine réunion, à savoir que nous syndicat CFDT LIDL sommes absolument contre le fait que les salariés Lidl travaillent le dimanche! ce point est non négociable pour nous pour le reste nous allons nous réunir afin de faire le point, n’hésitez pas à nous faire part de votre avis ou suggestion concernant les NAO 2013.

Nous sommes à votre écoute, l’avenir chez Lidl devient de plus en plus incertain, on nous demande de soortir du hard discount mais avec des moyens encores plus hard qu’avant, les futures chef de magasin à 4000 euros par mois risque de devennir des esclaves de la direction qui n’hesitera pas à en faire des harceleurs en puissance, tous ensemble soyons solidaire pour que Lidl avance dans le bon sens !!

Par contre

La remise sur achat: C’est un non catégorique de la direction. Cela couterait trop cher et difficile à mettre en place.

Le compte épargne temps: Ce n’est pas gagné, mais nous allons en reparler lors de la prochaine réunion fin fevrier.

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L’avenir de Lidl en 2013

30 janvier 2013

Suite à notre réunion du 29 janvier pour les négociations annuelles obligatoire la direction semble avoir pris en mesure une partie des problèmes que nous avons remonté grace à vous tous.

Mais il est évident qu’il ne faut pas crier victoire, notre nouveau gérant Monsieur FUCHS souhaite une refonte assez massive du fonctionnement et des rémunérations chez Lidl.

Les constats qui ont été faits concerne la politique globale du système des rémunérations qui selon M Fuchs est devenu inadapté au fonctionnement actuel de la société du fait :

-Des nombreuses primes pas toujours équitables

- Nombreuses  règles complexes

-Du décalage des paiements absences maladies

- Et surtout la politique de rémunération actuelle pas toujours motivante.

Nous avons compris que cette année la direction souhatait mettre en avant les différents metiers en magasin, ce que nous savions déjà depuis le 24 Octobre 2012 et la conférence des managers. les postes magasins seront la base du projet pole position surtout pour les chefs de magasins.

Concernant les CELS (caissière employés libre service) la pauses non payées est mal acceptées (coupure) et l’accord d’entreprise mal appliqué.

De plus après 6 mois d’ancienneté la CELS n’a plus d’évolution de salaire, la direction pense aussi qu’il y a un manque de souplesse dans les plannings de travail à cause du contrat unique  de 28 h hebdomadaire.

 Le statut des chef de caisse et employé commercial:

En magasin selon la direction il manque  souvent un vrai n°2 pour aider le chef de magasin et le remplacer efficacement c’est pourquoi la direction envisage de réévaluer le statut des EC.

Concernant le poste des responsable de magasin il faut s’attendre à ne hausse des responsabilités et surtout une valorisation des CDM sur les grosses structures (magasin de plus de 150 k€) .

Ces constatations faites par la direction decoule du raisonnement et des propositions suivantes :

Interrogation sur le système des primes (CA, produc, inventaire,présence). et éventuelement les Intégrer dans le salaire de base.

 Concernant les IJSS :

l’avance des IJSS sur 15 jours seulement, car cela pose des problèmes pour les salariés au moment de la reprise de l’avance quand la CPAM a versé les IJSS. Suggestion: Toute déclaration d’arrêt maladie ou d’accident de travail sera traitée au siège par du personnel spécialement dédié à cette tache; De même, les attestations de salaire partiront du siège, pour gagner du temps.

 Une reforme concernant la prime de présence de manière à l’intégrer dans le salaire de base.

 Pour les nouvelle CELS à l’embauche possibilité  de signer des contrats de 25 h (minimum prévu par la convention collective). Le but est de pouvoir embaucher, sans trop pénaliser les résultats du magasin avec un contrat 28 H.

Abandonner l’indemnité de pause payée non prise. Augmenter le temps de pause payée, soit 84 mn par semaine pour un contrat 28 H, et supprimer totalement les pauses non payées (coupures) de 30 mn. Une caissière pourra être planifié plus de 6 h et prendra le temps de pause qui lui est dû. A la fin du poste, elle indiquera à la badgeuse, combien de temps de pause elle aura pris.

 Pour les chefs de caisse :

 Développer un poste  de n°2 en magasin, une forme d’adjoint manager qui serait un poste d’agent de maitrise à 36,75 h hebdo. L’employé commercial devient agent de maitrise et cela condamne le poste d’adjoint à disparaitre.

 Pour les chef de magasin:

La priorité de M Fuchs est de valoriser le poste par rapport à ses responsabilités. Valoriser les Cdm en poste dans les magasins importants (fort en CA). M Fuchs étudie la possibilité de donner le  Statut de cadres pour certains Cdm.

Nous nous sommes opposé avec également le syndicat des cadres  à un statut cadre encadré par un forfait jour qui conduirait les CDM à passer leur vie sur leur lieu de travail c’est à suivre de près …

 Tout ce qui précède sont des hypothèses car il reste trois réunion pour définir une finalité

La nouvelle gérance considère « La politique salariale comme un investissement qui doit avoir pour ambition de fidéliser les salariés et de bien rémunérer les
responsabilités »… et nous sommes daccords

 Il y a eut également quelques autres points qui ne sont pas figés comme :

-Simplifier la réglementation des frais de déplacement

- Jours fériés travaillés

- Jour de solidarité

- Dimanches travaillés

- Complémentaire maladie (mutuelle)

- Rupture conventionnelle

- Indemnisation de la mobilité

- Forfait jours des cadres

Une mesure nous tiens également à coeur et nous avons demandé des propositions pour la prochaine réunion concernant le compte épargne temps et la remise sur les achats.

Pour tout ces différents points n’hésitez pas à nous donner votre avis et vos attentes

L'avenir de Lidl en 2013 cartoon-200708_interim1

Négociations annuelles obligatoires chez Lidl le 29 janvier 2013

28 janvier 2013

NEGOCIATIONS SALARIALES 2013

 Comme chaque année, à la même époque les organisations syndicales et la direction se rencontrent pour discuter des salaires et des conditions de travail. Cette année, il y aura 4 réunions: 29 janvier, 12 et 22 février et 7 mars.

 

Mais cette année, les négociations vont se dérouler dans un contexte particulier, tendu: fermetures de magasins, réorganisation des entrepôts avec des suppressions de poste et des hypothétiques fermetures, délocalisation du siège, pression accrue sur l’ensemble des salariés, y compris les cadres, augmentation des charges de travail et de la productivité.

 

Nous assistons à une très forte dégradation de nos conditions de travail.

Les belles paroles du 24 octobre, lors de la convention des managers se sont envolées.

 » Tout le monde, il est beau; tout le monde, il est gentil », c’est le discours de la gérance, mais en direction régionale, c’est marche ou crève, ou plutôt adhère à notre projet ou dégage.

Négociations annuelles obligatoires chez Lidl le 29 janvier 2013 lidl-bus-croppped-300x225

Le souci pour ces négociations n’est pas de savoir ce que nous allons obtenir, mais ce qui nous sera demandé en contrepartie. Des objectifs irréalisables? Une pression de plus en plus forte? Plus que jamais les salariés Lidl vont devenir des matricules. Dans le projet « Pole Position », il n’y a aucune place pour l’humain, ni pour les sentiments.

 

Voici les revendications de la Cfdt:

 

# Augmentation générale pour l’ensemble des salariés: 6 % , hors changement de statut

 

# Tickets restaurant

 

# Remise sur achats pour tous les salariés: 5 % sur 11 mois et 10 % en décembre pour les fêtes de fin d’année avec un plafond maximum

 

# Mise en place d’une mutuelle santé

 

# Compte épargne temps pour l’ensemble des salariés

 

# Pour tous les salariés qui se déplacent sur les magasins ou qui participent à des formations, suppression de la déduction des 25 kms et du temps de trajet

 

# Ouverture de négociations sur les fiches métiers et les descriptifs de poste

 

# Augmentation du budget des œuvres sociales et culturelles du comité d’entreprise de 0,2 % de la masse salariale.

 

Nous ferons tout pour que pole position ne soit pas ceci :

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Pole position Lidl c’est quoi ?

23 janvier 2013

Et bien chers collègues pour toutes celles et ceux qui n’ont pas eu la chance d’aller à Paris avec nous c’est Paris qui vient à vous.

Vous pourrez constater combien cette journée pour les managers véhiculent des choses positives pour tous  mais en mots seulement car dans les faits sur le terrain pole position c’est une arnaque :

Augmentation des charges de travail

Augmentation des indices de productivité

pression accrue sur les personnels encadrants

pression accrue sur les personnels employés ouvriers

Peur panique de la gérance en région

Délocalisation surprise du siège social

dégradation des conditions de travail

etc…   Visionez par vous même !!!

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Nous vous souhaitons une bonne année 2013

30 décembre 2012

Nous vous souhaitons une bonne et heureuse année 2013 !

Nous serons à vos cotés durant toute cette année pour améliorer vos conditions de travail chez LIDLNous vous souhaitons une bonne année 2013  494935bonneannee2013gifanimedentelledelune3

Joyeux Noël à tout les salariés LIDL

24 décembre 2012

Joyeux Noël à tout les salariés LIDL gif-noel-bhvymot2v9

150 personnes du siège LIDL envahissent le CE et descendent dans la rue à l’initiative de la CFDT LIDL

18 décembre 2012

Quelques 150 personnes du siège sociale LIDL France sont descendues s’invités à la réunion du comité d’entreprise qui avait lieu aujourd’hui mardi 18 décembre à l’initiative de la CFDT pour protester contre la délocalisation surprise du siège sur Paris Rungis.

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La délégation est ensuite partie dans la rue devant le siège sociale LIDL

Cela constitue une première depuis que Lidl est en France, espérons que Monsieur Fuchs écoute les salariés du siège et cesse son management à la hussarde pour s’ouvrir à la communication et au dialogue social .

Nous vous tiendrons au courant de la suite …

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