LA CFDT LIDL demande l’ouverture de négociations spécifiques au projet « Pole position »

28 octobre 2013

LA CFDT LIDL demande l'ouverture de négociations spécifiques au projet

La  CFDT LIDL
a co-signé, en intersyndicale, une lettre ouverte à M.FUCHS Gérant  Lidl France dénonçant
des  conditions de travail en magasins et en entrepôts
qui ne cessent de se détériorer depuis la mise en place du Projet  «  Pôle Position » afin d’obtenir
l’ouverture de négociations spécifiquessur ce sujet.

La CFDT LIDL

a formulé une demande officielle afin que soit étudiée, dès le début de l’année 2014, pour l’ensemble des salariés, la
possibilité d’une mise en place de
l’intéressement
pour une durée de 3 ans afin de compenser au mieux le manque de participation aux résultats que nous subissons.

D’autre  part, La  CFDT LIDL  a sollicité auprès de la gérance un effort exceptionnel sous forme
d’un
« bon  d’achat Lidl »  d’un montant de 150 € pour tous les salariés ayant 6 mois  d’ancienneté a fin novembre 2013 à l’occasion des fêtes de
fin d’année.

La  CFDT,
toujours à vos côtés, attend une réponse positive de la  direction.

Contact Lidl France

Christophe PIERRE Délégué Syndical
Central au
06.26.49.31.61

ou

Bernard VANDEMEULEBROUCKE Délégué

Syndical National au 06 67 34 96 00

Courrier intersyndical envoyé à Monsieur FUCHS gerant LIDL FRANCE

28 octobre 2013

Courrier intersyndical envoyé à Monsieur FUCHS gerant LIDL FRANCE lettre-gerance-11lettre-gerance.21Ci joint la lettre envoyée à notre gérant pour dénoncer

nos conditions de travail !

 

Nous constatons une dégradation constante des conditions de travail de chaque salarié de l’entreprise qui se traduit par:

  • une surcharge de travail
  • des cadences infernales et irréalisables
  • des pressions de tout ordres avec une hiérarchie terrorisée par en haut qui terrorise par en bas
  • un sentiment de travail bâclé, des magasins moins bien tenue qu’avant, des entrepôt qui multiplies les AT …
  • un management totalement archaïque et sans repère
  • un irrespect total des accords salariaux et du droit social, un mal être au travail d’un très grand nombre de salariés
  • un épuisement physique et moral de tous  à tout les niveaux
  • un mépris et un manque de respect  des principes fondamentaux de l’entreprise
  • L’ouverture des fériés et des dimanches est la goutte qui fait débordé le vase
  • Beaucoup souhaite partir dégouté et usé par ce management à la hussarde …

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

APPEL A LA GREVE DE LA CFDT LIDL pour le 1 er novembre, le travail des dimanches et la dégradation des conditions de travail.

15 octobre 2013

 APPEL A LA GREVE DE LA CFDT LIDL pour le 1 er novembre, le travail des dimanches et la dégradation des conditions de travail. lidl-supermarche-2013-pole-position

Nous relayons ici l’appel de notre

 collègue Christophe Thomas sur

 son entrepôt et magasins de

Montceau les mines qui ouvre

la  voie pour les autres sites en

France, Guingan à déjà pris la 

même position 

 

Pour info nous ne nous opposons pas au travail des volontaires le 1er novembre mais tenons à leur rappeler que les heures effectuées seront
majorées à 25 %, soit pour un salaire horaire de base de 12€ brut, ils ne gagneront que 3 € brut supplémentaires de l’heure

Bien maigre consolation quant au respect de nos chers disparus et de la perte d’un acquis social.

La CFDT vous appelle à la grève le 1er novembre pour garantir aux volontaires désignés d’office d’avoir un recours afin de faire respecter leurs choix et leurs convictions. En effet, si vous ne vous déclarez pas en grève et que vous ne vous présentez pas à votre poste de travail, vous serez accusé d’absence injustifiée.

En vous déclarant en grève, certes vous ne serez pas payé de vos heures mais en aucune façon la Direction pourra vous chercher des ennuis.

La seule obligation pour vous déclarer en grève est de prévenir votre employeur. De façon à éviter toute pression, nous demandons aux grévistes de contacter votre délégué CFDT en lui indiquant votre nom, votre lieu de travail ainsi que votre matricule.

Celui ci se chargera de prévenir l’employeur de votre statut au moment opportun.

Sur les modalités des rassemblements des grévistes, veuillez contacter votre délégué CFDT  qui vous informera de leur mise en place.

Le 1er novembre, aucun salarié ne doit subir un volontariat contraint.

Nous à la CFDT sommes contre cette politique du chiffre « pole position » la société prend un virage que nous jugeons dangereux et contre productif. Plus de stress plus d’accident du travail, plus de troubles musculo-squelettiques …

Nous ne sommes pas des vat en guerre mais le contexte interne chez Lidl n’est plus supportable et il faut le faire savoir à nos dirigeant qui sont déconnecter de la réalité du travail et des conditions de travail !

C’est ensemble que nous pouvons faire reculer cette situation « pole position » qui nous conduit tous à court terme à « pole emplois » ! 

Appelez nous !!

25 septembre 2013
Appelez nous !! management1
Pole position LIDL

Pole position et l’évolution des chefs de magasins, la CFDT vous informe et dénonce se qui se cache derrière !

25 juin 2013

 Pole position et l'évolution des chefs de magasins, la CFDT vous informe et dénonce se qui se cache derrière ! lidl-recrute-bd-300x224

Vous trouverez dans ce post les questions que vous vous posés concernant les nouveaux niveaux de rémunérations des chefs de magasin Lidl à compté du 01 Juillet 2013.

Soit 3 niveaux de formations

CM niveau 5 statut agent de maîtrise de 2600 à 2900€ mensuel sans chiffre d’affaire mini

CM niveau 6 statut agent de maîtrise de 3100 à 3400€ mensuel pour un CA de + de 5 million €

CM niveau 7 statut Cadre de 3600 à 4000€ mensuel pour un CA de + de 7,5 million €  responsable du droit du travail, responsable hygiène et sécurité sur son magasin, responsable du droit commercial et de la consommation.

 A partir du 1 juillet 2013 tout les chef de magasin seront pas défaut niveau 5, il leur appartient ensuite de faire une demande écrite afin de passer niveau 6 sur un magasin qui réalise un CA de plus de 5 millions d’€.

Chaque candidat sera évalué en DR par une commission d’évaluation (composé de 1RVR,1 RFD,1 RVS) il y aura une épreuve écrite composé de math et de logique et une épreuve de mise en situation.

Il en sera de même pour le passage de niveau 6 à niveau 7 avec des épreuves plus complexe et la présence d’une personne du siège social pour validation.

vous trouverez ci joint les descriptif de poste

-niveau 5

-niveau 6

-niveau 7

Si vous avez des questions n’hésitez pas à les poser ici

Vos équipes CFDT présente sur le terrain.

 

Ifichier pdf Descriptif de poste cdm niveau 5

 

fichier pdf Descriptif de poste cdm niveau 6

 

fichier pdf Descriptif de poste directeur de magsin niveau 7

 

Pour les adjoints manager, le processus est le même. Appel à  candidature et évaluation en DR. L’évaluation comportera des épreuves écrites  (calcul et français) et des mises en situation.
Pour les employées  commerciales, elles seront promues directement adjoint manager, sans passer par  les évaluations.
Le descriptif de poste adjoint manager sera remis lors du CE  de juillet. L’adjoint manager aura les mêmes prérogatives que l’adjoint  42h.

Pour les adjoints 42h, trois solutions:
- Ils restent  adjoint
- Ils peuvent demander à passer adjoint manager
- Ils évoluent  chef de magasin

Nous sommes pas vraiment convaincu que pour les chefs de magasin ses trois niveaux soient une avancée sociale, surtout pour le niveau 7 ou chaque directeur de magasin sera amené à faire un très grand nombre d’heure de travail par semaine du fait de son statut cadre.

Nous attendons vos réactions

 

Pole position et le Lissage d’heures chez Lidl véritable fléau sociale !

27 mai 2013

 

Pole position et le Lissage d'heures chez Lidl véritable fléau sociale !  c1l3z5hf-300x225

Depuis le début de l’année 2013 et la mise en place du projet « Pole Position »  certaines dérives qui existaient déjà ont tendance à s’agraver. C’est le cas du lissage d’heure chez Lidl.

définition du lissage d’heure chez LIDL :

Le lissage d’heure Lidl est le fait de travaillé en dehors de son planning sans ce pointé. Le salarié qui effectue du lissage d’heure offre à Lidl des heures de travail bénévoles et dissimulés dans le but de finir son travail, d’avoir la paix, d’être bien vu …etc

Ces débordements et des manquements au code du travail se pratiquent de plus en plus dans notre société.

C’est pourquoi notre syndicat a décidé de frapper un grand coup !

Un courrier de notre syndicat va être envoyé au ministère du travail et de l’industrie dénonçant cette pratique qui ne semble pas gêner nos managers. En parallèle nous enverrons également un courrier à chaque Direccte en département.

Le lissage d’heure peux donner lieu à de très lourde condamnation pour l’entreprise si nous arrivons à le prouver et il peux aussi coûter très cher aux salariés qui l’utilisent car Lidl peux les licencier pour faute. (ce qu’ils n’hésiteront pas à faire si ils se sentent coincés juridiquement par une constatation ou autre)

Aujourd’hui dans nos magasins certains responsables hiérarchiques n’hésite pas à exercer des  représailles sur ceux et celles qui ne s’impliquent pas pas au-delà de leurs heures légales de travail.

Aujourd’hui les objectifs de « Pole Position » conduisent les managers à devoir procéder à des heures dissimulées afin d’atteindre les objectifs irréalistes fixés par la hiérarchie et cela ne peux continuer ainsi.

Signalez nous tout manquement ici ou par téléphone sur le terrain, nous allons redoubler de vigilance afin de mettre un frein à cette pratique néfaste et toxique.

tenez nous au courant

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Convention des managers LIDL LYON les 15 et 16 mai 2013

21 mai 2013

Convention des managers LIDL LYON les 15 et 16 mai 2013 0009-nico-fuchs-lubrifiants

 

La semaine dernière avait lieu pour tout nos responsables de réseaux une grand messe sur Lyon

Il en ressort que nos chers réseaux vont devenir des chefs des ventes de secteurs et nos chers responsables des ventes des chefs des ventes Régionaux, mais bon cela n’est qu’un point de détail, cette grande réunion avait pour but surtout de fixer les nouvelles orientations de « Pole position »

« Une révolution » c’est en ces termes que nos cadres préférés ont qualifié le projet qu’il leurs à été présenté.

Le Lidl du futur passera par une plus grande autonomie du chef de magasin qui prendra en charge la quasi-totalité des responsabilités sur son magasin.

Nos chefs des ventes secteur vont avoir une belle tablette Ipad, avec des fonctionnalités intranet renforcé .

Nos Directeur régionaux ont été obligé de signer une charte indiquant que désormais l’entrepôt doit se tenir au service des magasins et pas l’inverse …

En fait nos feu responsables de réseaux ont du souci à ce faire et on risque d’en voir un certains nombre partir aux oubliettes de pole emplois car trop nombreux aux vus des nouvelles charges de travail.

Nous avons surtout à être très vigilant sur la mise en place de ce nouveau fonctionnement !!

Si vous avez des infos supplémentaires n’hésitez pas à les publier ici

Salaire des responsables de réseaux La CFDT LIDL vous informe !

12 avril 2013

Salaire des responsables de réseaux La CFDT LIDL vous informe ! imagescal28lqt1

 

Nous avons ici et sur le terrain pas un jour sans que vous nous demandiez ce que les responsables de réseaux ont obtenus lors de ces NAO face aux augmentations de salaires des chefs de magasin .

nous avons donc décidé de vous donner certaines informations afin de couper court à tout et n’importe quoi !

A savoir les cadres sont évalués hors NAO générale

Les responsables de reseaux vont passé à 3300e par mois sans prime durant leur formation soit environs 6 mois puis a la prise de secteur après avoir été validés leur salaire 3300 est maintenu avec une prime de  500 € puis  apres un an d’ancienneté ils passent  a 3600 €  toujours avec la prime à 500 € et ainsi de suite jusqu’au plus haut niveau (niveau 4) qui est à 4000 € mensuel plus la prime de 500 € quel que soit le nombre de magasin.

En parallèle leur avantage en nature qu’est la belle Audi A4 avant 2,0 TDI passe sur le pack au dessus (quelques options de confort en plus)

Ils ont aussi le bénéfice de leurs forfait repas avec une compensation spéciale pour les cadres détachés de la vente.

Vous avez ainsi les informations

 

Le Bulletin CFDT LIDL de Mars

25 mars 2013

Roumanie

    Eh bien voilà un bel exemple qui vient illustrer la façon de penser de nos dirigeants : lors d’une réunion, entre personnes occupant des postes à responsabilité, une intervenante a pris la parole. Pour dire quoi ? « il faut plus de flexibilité. Il faut faire travailler les salariés selon les besoins immédiat de la société ; une semaine à 20 heures, une autre à 35, et la suivante à 25… il faut que les salariés s’adaptent à nos besoins… ».

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Mais qui est donc cette personne ??? C’est tout simplement la DRH Lidl Roumanie !!! On va finir par vous demander d’aller laver les pares brise au feux rouge !

     Rassurez vous, grâce aux organisations syndicales,   au code du travail , et entre autre à la CFDT, majoritaire chez Lidl il y a des règles et des lois que nos dirigeants ne pourront pas ignorer. Cependant, ce genre de discours risquent de nous transformer en « allahtoya » de la législation ; les procès risquent de se multiplier !

Et Maintenant…

   On fait quoi ?
   C’est reparti comme en 40 ; voilà ce que l’on pourrait se dire. Mais le contexte n’est pas favorable à de telles citations.

Pour plusieurs raisons ; d’abord, l’amitié Franco-Allemande ne nous pousse pas à de telles phrases toutes faites, et puis il s’agit pour nos deux peuples de construire  l’avenir. Et en ce qui concerne l’Europe, nous avons la faiblesse de croire que tout n’est pas perdu !

    Mais parlons maintenant de Lidl, et du changement de Gérance. Une arrivée en fanfare, un Zénith à eux tout seul (ça me rappelle une chanson de Renaud : « un Olympia pour moi tout seul »!), des promesses plein les poches, de beaux sourires, un projet ambitieux…

      Mais, au final, que reste-t-il, sur le terrain ??? On nous parle de productivité, d’argent, de rentabilité, on nous enlève des moyens, on délocalise le siège de Strasbourg à Paris…et nous, nous parlons d’êtres humains, d’ouvriers, de caissières, de responsables de magasin…de conditions de travail, d’horaires, de jours fériés, de vie de famille, de Dimanche…

      Il y a un gros décalage : sans doute la barrière de la langue !

         Die franzosen sind arbeiter, aber keine schafe.  

Négociations

 Bon, là, c’est compliqué !!!! Je ne sais pas par où commencer ! Des niveaux à gogo pour tous les salariés, des primes, des statuts qui changent…ça part dans tous les sens. Enfin ça, c’était au début parce que face à tant de changement, nous avons freiné des deux pieds. Pourquoi vouloir changer tant de choses, et si vite ?
Nous ne sommes pas d’un naturel conservateur, mais là les salariés auraient laissé quelques plumes, et tout ça allait trop vite.

      Soyons clair : les personnes principalement concernées par les changements cette année sont les salariés des magasins.

     Pour simplifier, les primes octroyées aux caissières, chefs caissières et chefs de magasin devraient être intégrées dans le salaire.

      Pour les caissières et les chefs de caisse, il y a création d’un 3° niveau.

Des augmentations différentes selon les métiers !

C’est peut-être une manœuvre pour monter les salariés les uns contre les autres : ce n’est pas le moment ! Il s’agit simplement de l’intégration des primes dans le salaire. Tous les salariés magasin ont droit à ces primes, elles sont tout simplement incluses dans le salaire et n’apparaisse plus en tant que « prime ». 

    On nous a proposé aussi un statut « cadre » pour les responsable de magasin. Nous n’en voulons pas pour l’instant. Nous savons ce que cela cache : un forfait jour, des heures à n’en plus finir, des responsabilité civiles et pénales, palier les heures de maladie ou d’absences dans les magasins, objectifs, résultats, etc.

    Pour les préparateurs, une prime de 100 € est prévue…si l’accord est signé ; sinon, c’est rien du tout ! L’augmentation de 1,8 % s’appliquera aussi.

    Pour  le  personnel administratif, seulement 1,8 % !

    Nous ne sommes pas entièrement satisfaits de ces négociations ; ceci étant, nous mettrons tout en œuvre l’année prochaine pour que les salariés des services administratifs et les préparateurs soient privilégiés . Nous faisons notre maximum pour que d’une année sur l’autre, tout le monde s’y retrouve.

    Retenez tout de même une chose : s’il n’y a pas de signature, c’est 1,8 % pour tous…pas plus !

Tout neuf

   Une envie de nouveau, de tout neuf, semble gagner la nouvelle direction. On fait peau neuve des magasins, on présente une nouvelle image au public, on loue le zénith, on vous bourre le crâne. C’est ainsi qu’après ce fameux « Lidl 2 », on essaie de faire le ménage : en effet, quoi de plus pratique, pour repartir sur de bonnes bases, que de se débarrasser des « vieux » de la maison, « des grandes gueules », des « tu la ramènes trop » ?

            


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  C’est ainsi que les départs se font de plus en plus nombreux (volontaires ou pas!). C’est en fait la politique du « marche ou crève » 

Sur le Blog CFDT

   Nous devons vous informer que nous sommes submergés par les questions ; nous avons du mal à y répondre rapidement. Appelez vos délégués CFDT, qu’ils soient Délégués du Personnel ou Délégués Syndicaux, et profitez de leur passage en entrepôt ou magasin pour les questionner.

Nous avons dépassé les 215 000 personnes à se connecter au site ; merci à vous ! C’est pour nous la récompense de notre engagement à vos côtés.

Par les fenêtres

D’après nos informations, il semblerait que le magasin de Gattières (Nice 06) devait recevoir la visite, il y a quelques temps, d’un haut personnage Lidl (sans doute venu d’Allemagne).  Pour que tout soit bien propre et bien beau, le magasin avait été repeint, le carrelage refait…bref, la grosse artillerie pour montrer que tout va bien chez Mickey.

   Nous avons l’habitude de ce genre de déploiement de moyens qui précède l’arrivée d’un « Big Boss », à fortiori s’il est Allemand. Mais là où cela devient intéressant, c’est que le magasin doit être bientôt rasé pour être agrandi!

Restodu Coeur ?

Rappelez-vous : le Zénith, des trains et des avions affrétés, des bus, des heures passées dans les transports, des nuits à l’hôtel…là aussi, beaucoup de moyens.

Et souvenez-vous aussi de cette salle de la Villette remplie de nourriture, de ces buffets à perte de vue. Beaucoup de salariés  n’ont pas eu la chance de pouvoir se restaurer correctement par manque de temps, du coup, il restait des quantités de nourriture astronomique (huîtres, crevettes, cassolettes de St Jacques, verrines, etc. ). Eh bien tout cela est parti à la poubelle, des containers entiers!

Maintenant on vous demande plus de productivité, de travail, moins d’heures…On vous explique comment faire gagner de l’argent à la société, eux nous  montrent comment le dépenser. Mais n’oubliez pas qu’il faut réduire les coûts !

Lidlet le hand: même fin?

Le 24 octobre, au Zénith, Claude ONESTA, entraineur de l’équipe de france de hand, est venu expliquer comment son équipe, après une élimination rapide aux championnats d’Europe 2012 avait réussi à remonter la pente pour devenir championne olympique quelques mois plus tard à Londres. Son secret? Remotiver son équipe, faire appel à son orgueil et sa solidarité, responsabiliser chaque membre de l’équipe vers l’objectif commun.

Le parallèle fut vite trouvé avec notre société qui après avoir longtemps surfé sur la vague du succès connait un passage difficile. Remotiver et responsabiliser ses employés, voilà comment la nouvelle direction pense arriver à reprendre des parts de marché et à repartir vers l’avant.

Malheureusement, M. ONESTA n’est pas aller au bout de son projet, puisque lors des championnats du monde 2013, l’équipe de france a une nouvelle fois été éliminé rapidement sans gloire.

Espérons que Lidl fasse mieux et que Lidl 2 ne soit pas qu’un feu de paille,  que Pôle Position ne se transforme pas en Pôle Emploi.

NAO LIDL nouvelle proposition de la gérance

12 mars 2013

NAO LIDL nouvelle proposition de la gérance augmente-partout-sauf-pachamarket-l-1

 

Notre délégation NAO a rencontré à nouveau Monsieur FUCHS et nous devons vous informer des nouvelles orientations qui nous ont été faites suite à nos revendications voici  plusieurs précisions:

- le contrat 25 h: il sera retiré de l’accord.
- la grille de chef de magasin: suite a notre opposition au morcelement du poste de chef de magasin  celui ci ne comporte plus qu’un seul niveau. Le niveau 6 et le niveau 7 n’existe plus.
On ne voulait pas de discrimination pour les chefs de magasin et c’est ce que l’on a obtenu tous les chefs de magasin ont le même salaire.On ne parle plus de CA et d’évaluation. Les  évaluations et les éventuelles grilles supplémentaires feront l’objet d’autres  négociations, totalement indépendantes de cet accord.

- adjoint manager: Il était logique que ce poste soit revalorisé de manière à fournir une meilleure évolution de carrière aux chefs caisses donc passage sur un statut agent de maitrise et revalorisation du salaire.

- pause  :

Pour les caissière: elles sont à prendre en intégralité. L’indemnité de pause payée sur fiche de paie disparait. Deux avantages: fin des coupures et planification des caissières sans limite de 5h75 ou 5h50 suivant les dr.

- intégration de toutes les primes dans le salaire de base: c’est une chose qui n’est pas à  négliger. Pour tous les chefs de magasin, le même salaire!! la prime de présence  pour tous les employés ouvriers dans le salaire de base, c’est une bonne chose.  Même si certains vont en profiter en s’arrêtant plus souvent. On le sait et on a prévenu la direction.

Caissières ELS

La grille de salaire passe de 2 à 3 niveaux.

1° niveau: taux hor. 10,07 € pour 9,63 en 2012 soit 4,5 %

2° niveau après 1 an: taux hor.10,63 € pour 10,06 en 2012 soit 5,6 %

3° niveau après 2 ans: taux hor. 11 € soit 9,3%

Chef caissière

La grille de salaire passe de 2 à 3 niveaux.

1° niveau: taux hor. 11,16 € pour 10,54 en 2012 soit 3,7 %

2° niveau après 1 an: taux hor. 11,60 € pour 11,19 en 2012 soit 3,7 %

3° niveau après 2 ans: taux hor. 12 € soit 7,2 %

Adjoint manager

Ce poste d’agent de maitrise à 36,75 h est crée afin de pouvoir
seconder plus fréquemment les responsables de magasin.

Les taux horaires sont:

1° niveau: 11,61 € pour 10,76 en 2012 soit 7,9 %

2° niveau après 1 an: 12,19 € pour 11,43 en 2012 soit 6,6%

3° niveau après 2 ans: 12,78 € soit 11,8%

Chef de magasin

1° niveau: taux hor. 13,88 € (2600€/mois) pour 13,20 en 2012 soit 5,1%

2° niveau après 1 an: taux hor 14,68 € (2750€/mois) pour 13,68 en 2012 soit 7,3%

3° niveau après 2 ans: taux hor 15,48 € (2900€/mois) pour 14,16 en 2012 soit 9,3%

responsable de réseau

1,8 % d’augmentation

Preparateurs de commande

Augmentation de 1,8 % plus une prime exceptionnelle de 100 Euros versée au mois de Juin pour compenser la perte de revennu des heures de nuit majorés

Agent de maitrise entrepôt province:

1° niveau: tx hor 12,18 €

2° niveau après 1 an: tx hor 12,93 €

3° niveau après 2 ans: tx hor 13,46 €

Agent de maitrise entrepôt ile de france:

1° niveau: tx hor 12,18 €

2° niveau après 1 an: tx hor 12,93 €

3° niveau après 2 ans: tx hor 13,70 €

- En permettant le développement de leurs carrières par un enrichissement professionnel encadré par un processus objectif d’évaluation et formation aboutissant à des rémunérations
comprises entre 2600 € et 2900 €.

agents admninistratifs

+1,8 % d’augmentation

sur cet accord plus équilibré les personnels entrepôt et administratifs sont à la marge, il est claire que soit la direction réouvre les négos pour ces personnels soit l’année prochaine il faudra que ce soit ces postes la qui soient réévalués de manière à être équitable.

Nous avons également demandé une refonte complète des descriptifs de poste et une prise en compte des standard de temps car à 400 de productivité en magasin cela ne fonctionne pas, il en va de même en entrepôt avec la généralisation de « pigma voice » les productivités doivent être retravaillés objectivement.

Si il n’y a pas de signature, c’est 1,8% pour tout  le monde et le système des primes et des pauses caissières reste comme il est  actuellement. c’est tout.

Notre role n’est pas de niveler les salaires par  le bas, mais au contraire de tirer les salaires vers le haut. Effectivement, cette année, tous les métiers ne sont pas logés à la même enseigne.
A nous  pour l’année prochaine de faire en sorte que les métiers oubliés cette année soient  notre priorité l’année prochaine car la direction refuse tout nouveau dialogue.

Donnez nous votre avis rapidement sur cette nouvelle approche

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